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上司不是用来效忠,而是拿来利用的?

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发表于 2009-7-8 15:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
  中国人向来有忠君思想,说的好听这是古文化传统,说的直接点就是奴性。 ! h3 l; U9 Q# M- E) T! N. c$ h0 W* ~! P1 m3 H   忠君思想,实际上就是承认某个人比自己的地位高,承认对方理应统治自己,并且不抱任何独立反抗的念头。 * G s2 V, v- ?: ?% E( t5 @: _7 g: Z' t) N: E: D   可问题是,如果这个人并不是自己的父母,那我们为什么非要让他来统治呢?如果人人都是平等的话,我们又为何要承认他比自己高出一等呢?( J, U. u& j7 m. Z0 U2 N 8 D5 `5 H7 q1 {   效忠思想本身就是一种奴性,如果你觉得自己应该和其他人平等,那就不该对任何人有效忠的想法。 , A0 L: I! s+ o; r1 f9 U2 w. B0 Z' v" z* V! B. ]; p   有个人曾对我说:“连狗都知道忠于主人,如果我没有忠心,岂不是连狗都不如。”/ w" j9 t+ N6 @# M2 V8 X. |2 N ; y0 z& g, O7 Y' F' R; c7 I6 u; g   很好,狗的确是忠于主人的,那么,你要做狗么?这句话显示出一个人有多么大的奴性,他不明白自己是独立的,他的生命只可以由自己做主。/ k1 i4 A6 k, F- s* l2 h " s3 i, Z6 n/ |4 d. m1 u   一个人怎么能像狗那样活着呢?我并不歧视狗,也爱它们,但你愿意象狗那样匍匐在地上,依靠献媚获得食物,摇着尾巴换来主人对你的青睐么? : E% |( N: I" S1 n. X' A( i- h' ^( D& U; M: J# W1 E, L- x$ o* ]   你愿意出门时被拴着狗链,随时都显示着属劝么?你真的有这么大的奴性,真的要做狗么? - b( }+ h+ @7 C0 m+ P: v $ w# L* Y" ?4 r  也许有人会说,上司是有管理的权利的。4 `' M) E/ r2 s8 L: M9 b * g! i* C; Z8 u  好吧,让我告诉你,管理其实是种利益交换。你服从上司的管理,他给你发薪水,这是很等价的交换。) H3 p1 F' g2 y, k# ~7 c# S0 l % a+ B/ ]3 b1 @' _4 d6 c P& z" v   但效忠却不同,效忠是从思想到灵魂的完全敬服,如果你有信仰的话,可以完全的效忠于神,这是形神具备的五体投地,也是放弃自己的独立性和平等性,完全的臣服在对方面前。 # {2 @% o' [0 t$ P & k$ p" Q. t2 A* L  是的,效忠所对应的就是臣服,当你决定效忠与某人前想想清楚,你决定臣服了么? 8 V2 Z g( z7 E$ m* f& J 8 k6 @' h2 s4 [' K& a* R& D( |  以上所说的,是真心的效忠,这与表面效忠完全是两回事情。/ _7 Y$ e% p5 R2 V' H( ]2 i 1 ~7 w, R- `3 H- x& m  而表面效忠,就是本章讨论的重点,叫做对上司的利用。 $ J( _" R" ? w 5 H* V* A' H! y! f  有人或许很迷茫,上司有管理职权,操纵着你的生杀大权,又怎么可能被小职员利用呢? 7 ~6 k# J0 G$ @5 u $ C" |* H5 d6 V& a- W. h  当然是有办法的,而且时常会很奏效。关键在于你不能有真正效忠臣服的思想,只有保持独立思考和独立的价值观才可能成功。8 Z4 x2 I4 j" ]. W3 c2 o4 x& | 7 @& Q; F3 ^" ^/ L3 ~+ E) {2 Q1 u   1、利用自己的基础价值。 5 N% C- q" S3 o# K8 R7 T' _ ^3 G7 E9 W7 V3 M" _   第七章曾说过,每个员工都是有基础价值的,那就是效忠。而这个基础价值,还有两种不同的表现方法。9 z# [. O2 n4 W5 ]; R * q2 G/ F4 ~) T+ }8 K) s  最常见的是真正的效忠,就是对上司完全臣服,他让你做什么你就做什么,从此后成为上司的马前卒,不管刀山火海你都先冲上去。 / d$ l2 z0 i Y8 E" R0 E; K4 \2 p; I+ |' j/ [ c6 @. r5 U   而另一种则是表面效忠,也就是外表上都听上司的,也完全按着上司的话说,但实际上却有自己的方式,在关键时刻,甚至会利用上司。 - p6 t. u2 `5 d% y$ T8 _ 0 |0 Y- R0 u/ [  在这里要先明白,真正的效忠和表面的效忠,在上司看来几乎是一样的。很难有人能分辨出两者的区别,而就算能分辨出也无济于事,因为对身处高位者来说,每个人都随时会变,所以是真是假并不重要,重要的是你有没有价值。& F+ I# y8 c) t' h( n3 ^ - s. w @* p1 g% ^' k2 x* h6 c   但对你而言,这里的差别就很大了。真正的臣服,代表着你将失去自我,再也不会为自己着想,一切都以上司利益最大化奋斗。 & [( ^7 [: l3 y! N+ E( O0 s 4 y" m& B+ O0 ], Q0 B; H4 k& w  只有表面的效忠,才可以令你保持独立性,而这份独立性,才是你将来利用上司的基础。7 A) s) r4 z8 E) v. K) W) p: y9 R+ R : `. P Z$ ~( `! S9 `   这个世界上的人分为两种,一种是自控型,习惯自己掌握自己命运,愿意自己思考未来的方向。而另一种是他控型,喜欢把命运交到别人手里,愿意让别人来决定自己的将来。 O% ]' U8 p$ X+ I" a 8 d0 q |6 c- }2 \. @   而我可以告诉你的,这世上绝大部分成功者都是自控型的,他们是自己的主人,只会去控制别人,而不愿被人控制。 4 g4 B3 x6 ^8 I1 O . N+ [: ~6 k4 k8 {5 S  芸芸众生里的极大部分都是他控型,所以你可以看到,你身边的人里,很少有能掌握自己命运的,他们被老板掌握,被市场掌握,被金钱掌握,被欲望掌握乃至于被朋友或者家人掌握。到最后却还要责怪命运不公。9 o, i2 u# c3 O% [ R% Q+ O) \& m- L/ g* Q8 @. U   要做哪一种人,却是一件你可以自己做主的事情。

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发表于 2009-7-8 15:29:00 |只看该作者 |楼主

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  2、利用上司的喜好 - Y ~7 C5 ~0 Y5 p+ c0 o 2 F( ~0 x0 W. g  有了第一条的基础,你就可以琢磨怎么利用上司了。但有点需要明确,对上司的利用必然是悄没生息的,是走在钢丝上的技巧,决不能大张旗鼓,如果做的太过明显被人发现,那你的职场之路就堪忧了。. r6 S5 }1 _& p, C$ U+ N ; v3 d: i: a8 O4 }" r3 z Q# F" @, ?  其实上司并不在乎有没有被人利用,因为职场上就是相互利用的关系。但上司却重面子,如果被下属利用这种事情公之于众,他们一定会杀鸡儆猴的。 , Z* b, ]1 \! s9 t ; @( L1 K) q. m, J: v. ?5 D  那怎么利用上司呢?自古以来,有很多很多这样的例子。而最常见的方法,就是利用上司的喜好。 / B+ g2 c8 f3 E% x; S 1 ]4 L3 @( Y2 G# k  每个人都有自己的爱好。有贪财的,有好色的,有贪杯的,甚至有爱好工作的。但不管怎么样,是人就会有喜好,有喜好就可以被利用。 5 U0 H, n+ P5 r) d: m1 ?8 m! t : X0 |3 f) \: t4 @$ o' Z$ h/ W  但是,你决不可混淆“利用”和“交换”这两个概念。譬如说你给一个贪财的上司送了笔钱,然后换回升职。这不是利用,而是交换。你用钱换来了职位。 7 N( y( q( a5 Z; B3 W6 }) K5 w ; L9 [/ {2 \( T; z! v2 |/ J3 @  什么是利用呢?譬如你上司最喜欢别人勤勉工作,而你利用这一点打击对手,使竞争者不得翻身。你无需付出什么,却可以让上司替你达成目的,这才是利用。. z+ I/ ~/ [ d" O * |/ ]0 |; I# T `5 w6 Z  举个例子,以前提到过明代嘉靖年间,徐阶和严嵩之间的斗争。而实际上,严嵩和徐阶两个人都是利用皇帝的高手(别以为徐阶是好官忠臣就不会干这种事,世界上所有大人物都不会真正效忠别人。) a$ S9 s$ O4 X/ i* k; d- n4 Q/ H8 S ) I7 e- b! w, N% Y+ r& w  嘉靖皇帝热爱修道,这是人所皆知的事情。严嵩就经常利用这个喜好来讨嘉靖的欢心,使得他数十年屹立不倒。但谁能想到,徐阶最后扳倒严嵩,竟也是利用了嘉靖皇帝的这个喜好。 % f1 B+ |, K' \' Z0 |# u, R% ?7 u0 S5 x- ^' n   嘉靖晚年,对严嵩开始不满,但始终下不了决心除掉他。徐阶觑准这个机会,买通了一个叫蓝道行的道士。这道士在给嘉靖皇帝扶乩做法时,留下了“分宜父子,奸险弄权”的字样,嘉靖以为这是上天给他的旨意,便问奸险是谁。蓝道行趁机说是个下巴削尖高昂的人,会刑克皇帝。) L) ?! A) Q$ l# O4 ` , I+ n2 H2 m2 p( N4 g6 B  嘉靖对于道术之迷信,已经到了难以自拔的地步,他根本就没想到,这个道士早就被徐阶收买,所说的话不是上天的意图,而是徐阶的意思。 8 t$ b6 Y! M! b/ R$ X4 _( l& u( U% K# h) e C9 ~) f+ F. `   最后,嘉靖皇帝果然照着徐阶的想法,把严嵩满门除尽,一代奸臣严嵩也只能老死乡里。. ?( d0 [- H9 Y* c4 Z s" l2 E% ^ 1 u) s8 G9 r2 O9 d   如上这个例子说明,一个人的喜好到了某种程度后,真的会成为他判断事物对错的标准。而这恰恰是利用上司的绝佳方法。$ ~$ Q% H# k; @$ {& I2 n) S % H8 e7 q8 `/ U/ R6 B   只要你摸清上司的喜好,那剩余的工作就很容易了。凡是忤逆他喜好的人或事情,一定会遭到严惩。凡是尊重和跟随他喜好的人,一定会嘉奖。 7 W. ?2 O- B/ L3 B# O! I0 m* o2 W% r) P8 Z, m9 |& H$ n/ b- x   很简单,对么?) J: {0 g9 |4 l! L. q8 I0 ]3 n + r% F! p8 h5 c   3、描绘美好前景) z. s! v) D0 |# V$ x ) h- {/ v" s( i. |) q2 R" r* I   坏的真话和好的谎言你喜欢听哪个?也许有人会选第一个,但绝不会有任何人会永远选坏的真话。 2 J! _% j) j C9 j- m7 s4 q7 ^* ^9 g6 S( d8 x- B, J   因为人是需要被骗的。每个人,不管身处哪个位子,在特定的时刻都是需要获得心理安慰的,尤其是压力很大的时候,最希望获得的就是别人给他编织美好的前景。/ }$ \( N; B: L8 z% G9 L$ y0 ?* ? 8 z9 _0 {& H+ }3 f H* U9 N# _- i  人还很容易自己骗自己。当一件事情面临选择时,人们都会设想一个美好的故事和一个糟糕的故事,但心里却已经偏向美好。 $ A9 f: y9 f( ?" u* C1 ?6 W) z" U8 z* _   谁不愿意自己越来越好呢?所有人的理想和目标都是远大的,美丽的,正面的。 ! g, {4 j7 S* o* R" g2 }0 |. T7 }& @7 q) ] w0 }2 ^9 _, j   你的上司也是如此,他需要你编织最美好的前景,这不是欺骗,而是一种心理安慰。9 p$ E, S, D: u; w" a ! t# [% X; e7 O- ]: @   有人会把说好话当成谄媚,其实不然。谄媚是把黑说成白,把错说成对。现在的人都很聪明,只要没被权欲冲昏头脑,都能分出黑白对错,所以谄媚在大部分商业机构(不是机关)都没有用,反而会带来副作用。- m! z4 H: c, |5 E & j0 i5 o* @7 f0 V; R) d$ w2 i  但把一件还很难判断未来走向的事情,往好的方向描述却不是谄媚。这几可算是一种心理安慰,譬如在高考发榜前,你父母对你说:“会好的,成绩会不错的。”这同样是心理安慰。 3 G$ y- Z$ p; Q: D# n0 Z" n8 B: c' o% T/ R- _: U3 M+ i/ b9 g3 ]   而你真正需要琢磨的,是怎样利用这心理安慰,从而达到自己的目标。 9 ~; {, k" r7 l) t! z A2 [$ P; p; w   譬如说,当你上司需要完成非常高的指标时,你就可以为他描绘一张巨大而美丽的蓝图,告诉他只要这么做,就可以超额完成指标。 3 e0 x6 { d) M$ C' r( K! K: Z* I. w6 }7 P   如果上司接受了这番心理安慰,你就可以要求自己想要的东西了。 2 E8 P4 o( @# d3 X p7 F1 H0 k# Z/ F9 _( g   依旧很简单,不是么?
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发表于 2009-7-8 15:31:00 |只看该作者 |楼主

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  4、利用上司之间的矛盾) M* b% Y- D' l 0 Q; h; C2 C8 q7 A- A) g  不太推荐大家使用这个技巧,如果前几条都属于入门级技术,那这条就是具有难度的高段方法了。 * b5 R2 _8 }* z% b0 @2 u; H2 N. L% R* {0 }8 t9 B   利用上司之间的矛盾来达到自己目的,首先就要对你上司的情形很了解,知道他们矛盾的症结在何处,也知道他们的要害在哪里。* Y. U: m; ^) F * x# z \) B: @. j  然后你必须确信,上司们之间不会互通讯息,而其他的同事也不可能知道你的真正意图。 j, b& u. D9 |8 ? - W$ n+ G3 Q* j7 g2 z  一般来说,利用上司间的矛盾,都需要你撒很大的慌,以造成两人更加剧烈的斗争,这才能够渔翁得利。3 M; Q9 ?3 h/ c' t; b$ M) V ; A( n1 L) L# A. R( Z9 }0 o  在某些情形下这的确能得逞,但绝大部分时候只会造成反作用。 : K% g+ g$ j4 \; O9 h( a; @ " k i) g* ^. ]  我通常不建议人们在职场上撒谎,尤其是经常性的撒谎。这很容易给别人留下满口胡言的印象,一旦被盖上这个印章,以后就很难出头。 1 x( ? }$ ^$ x5 j; `% p: l 4 K" `% Z) C* q: t: y  而更重要的是,挑动两个上司的恶斗,而你却是个小人物,位置决定了你无法居高临下掌控全局。除非你有更上层的靠山,否则要控制住局面非常难。 ( {7 a* [: o/ P3 E' T U$ L# ^3 S* w. M, |   利用上司矛盾来牟利,最好的方法是做卧底。* [5 ^, r, ]1 b8 w/ e ( R- d" b4 J8 R9 B7 {0 y/ j1 I  也就是表面上效忠于一个人,而背地里效忠于另一个人。这样你可以获得多重优势,让你在职场里比别人有更多的资源。 5 H8 C, T4 _ |; r5 `) Q5 M5 z% E, n   但这真的是一个很挑战道德观的方法。$ e/ J! k- w9 k & Y+ Z, I6 v' ]- o8 j   不做推荐,不展开讨论。0 c3 v5 [! F$ A& [; E% C) w1 C 9 D( e& |! ?; L) P/ W) V  5、将上司绑上自己的战车。 4 n* ^6 n4 E( x+ t $ v2 ^6 f% f- e) z  这句话或许会让很多人迷惑不解。向来只有属下被绑入上司战车,又怎么可能反过来呢?6 ?! s9 b, a/ n# j1 N+ e! b ; y$ y' `, e( m1 K% A  但事实无绝对,一个职场高手完全可以做到反客为主,将上司和自己牢牢绑在一起。 0 J2 v4 F6 F: D+ Z& B2 S. ^* P4 q) |/ N ( g- J O% m/ Q `  这个方法的前提,是你长期对某个上司效忠,并获得极大的信任,乃至于整个职场上都知道你是上司的人。( b: }1 {* f. D& i$ ]5 \" \( } % ]9 L& K( S; P2 z' {) M   到这个时候,上司实质已经成为你的神主牌。不管你做什么,都会被当做是你上司的意思。历史上那些狐假虎威的例子都是这样发生的。5 v$ w; E! M% H* h, t - J: E6 f$ u! @9 {$ f& Z  别把狐假虎威当成一个坏词,在职场上,能够达到目标又不违法的方法就是好法子。 - ?- s1 G2 s/ B. P0 O. s ; N8 ^1 D' p' F7 m5 z! \  可以利用上司的权势,这叫借势,同样是你对上司效忠的回报。; \ A1 d; ~: t+ S( a+ [, d " x2 \7 E/ p! `/ w   那又怎么把上司绑进自己战车呢?譬如你犯下错,你上司必定有两个选择,或者是大义灭亲把你牺牲掉以保全自己。另一个方法是与你绑在一起,共同扛。 ) x1 o8 r7 S3 `2 G % Q2 q& h: k4 h5 a+ H3 }  如果你犯的错足够大,那恭喜你,一般而言上司都会选择第一个既是牺牲你保全自己。而这时候,你必须让上司和你犯的错误发生关系。达到这个目的并不复杂,以你往常的立场,人们一般都会把事情和你上司联系起来。 : t! s) o0 U' l% l: ?7 I- C0 g2 M+ M# {8 z3 j) @1 Z) c   所以你只需要做点暗示而不用直接承认,这些暗示已经足够让对手的目标直接对准你上司。而你上司百口莫辩,他为了自己的生存,而不得不迎战。 4 @4 l& o, e1 A* ^/ p7 X5 f5 L3 k( w& l! o. f3 K   当新一轮上司间争斗开始,焦点却已经不在你身上了。 5 V$ C- L0 O$ u5 U( [& Z. B. R3 ~5 t( R2 g# K   这是一个让上司来帮你背黑锅的职场技巧,但要注意的是,你必须非常小心的暗示,而不能让你上司感觉到,是你在故意陷害他。 - t) F& _. x4 Y( K8 F, s0 j: a& B 0 F2 q0 v* i: n5 B F  其实,当事情发生时,所有人都在怀疑和你上司有关,所以你只需要一点点的导向就可以,甚至是一声叹息,一个语气的犹豫,都可以让对方确信。8 F' M% N- [$ c& A; d+ l / x" q6 v) X* \- X7 m* b  基本上不用担心上司会被你拖垮,当焦点模糊掉后,高层的争斗又会和从前一样,陷入无穷尽的扯皮中。4 X/ j" \/ j& ]" W& k- m ( p( M/ A7 D8 h. d' Y; A: d' |: S( J  而你却从职场危机里脱身了。
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发表于 2009-7-9 14:19:00 |只看该作者

回复:上司不是用来效忠,而是拿来利用的?

好新颖的观点。
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上司是朋友也是武器
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