xx月度绩效浮动工资制(doc4)

梦蝴蝶

大区公司高管月度绩效浮动薪资制(草案2)

一、目的：

 1、建立有效的经营激励机制，调动大区高管积极性和责任感。

 2、将运营绩效与薪资挂勾，使大区高管责任与利益紧密结合。

二、原则：

( `3 v0 a# C5 y, c( ]% b6 O

 1、以各大区公司每月“税息折旧前利润”为薪资浮动的依据；

& @- _! M( v o! t+ B2 ~

“盈利”：高管薪资上浮；“亏损”：高管薪资下浮。

+ X. ]' X7 L% C# b( t# C( D- x% f

 2、薪资浮动范围：

上浮上限为100%，即：上限不超过高管薪资总额。

下浮下限为－40%，即：下浮额度不超过高管薪资的40%

3 W: g& ~$ P; s! @3 V

三、薪资体系计算程序和方法：

& n, E( a/ t2 E6 [! g; y8 Z

（一）、计算程序：

 1、计算出各大区公司本月浮动薪资总额；

 2、确定本月各大区公司参与浮动薪资奖惩的高管人员；

 3、根据入围高管人员的基础薪资水平总额，计算出薪资浮动比率：

          浮动比率 = 浮动薪资总额/入围人员基础薪资总额

 4、计算每个高管人员浮动薪资：（每个人上限不得超过100%）

高管人员浮动薪资 = 该高管基础薪资×（1+浮动比率）

4 S9 Y! I" m6 K- I

（二）、上浮薪资体系的计算方法：

 1、只有本月实现“税息折旧前利润”（简称EBIT）盈利的大区公司，才实行薪资上浮。

 2、本月浮动薪资总额=EBIT×10%×（1＋修正系数σ）

    修正系数 σ=∑（公司综合排名系数σ

 

1 C0 K' C8 ~0 m- L4 X, e

................

佳飞小猫

顶了~:D

流浪汉字

收下了。

静亦槿语

我要拿分下载

fpg

非常感谢楼主分享这样的好资料！