大区公司高管月度绩效浮动薪资制(草案2)8 p& \ X* g0 ~+ g- {/ T* f
一、目的:7 m& q. O3 o: W+ B
1、建立有效的经营激励机制,调动大区高管积极性和责任感。
; Q6 U* N. O8 K, s. { 2、将运营绩效与薪资挂勾,使大区高管责任与利益紧密结合。
* i- D3 D- u9 s# m; w S二、原则:
/ r; t) \# G. s4 C+ `- r$ C 1、以各大区公司每月“税息折旧前利润”为薪资浮动的依据;
( l) S- m0 m; [# t4 _) r“盈利”:高管薪资上浮;“亏损”:高管薪资下浮。
2 B# [1 h, A2 y" ]5 f; L* F k 2、薪资浮动范围:
8 W3 k9 o6 h- X4 U3 B+ t) V上浮上限为100%,即:上限不超过高管薪资总额。
& f. Q: |0 F2 R* p* s# ]下浮下限为-40%,即:下浮额度不超过高管薪资的40% & u5 |, R) }# J4 G# O0 K4 i
三、薪资体系计算程序和方法:
6 V0 c4 U6 p( a. y1 t- h* w: u8 ~(一)、计算程序:
4 b/ m% T* g& W/ X. L8 o! F4 F+ O 1、计算出各大区公司本月浮动薪资总额; 1 \( s' j& ` R0 ]/ v Z2 {7 Z6 h# w
2、确定本月各大区公司参与浮动薪资奖惩的高管人员; - u6 ~5 I* S& \/ C. `' {
3、根据入围高管人员的基础薪资水平总额,计算出薪资浮动比率:
) y. u$ `* C/ N4 x 浮动比率 = 浮动薪资总额/入围人员基础薪资总额
/ Q' V- r$ O" H; g; r8 o7 O 4、计算每个高管人员浮动薪资:(每个人上限不得超过100%)
' h3 w$ o+ L7 |: s( f- l( O高管人员浮动薪资 = 该高管基础薪资×(1+浮动比率)
) S& S1 ~9 v8 V% V(二)、上浮薪资体系的计算方法:
& a/ s& ~+ Q- N/ ~ G/ ]! I( N 1、只有本月实现“税息折旧前利润”(简称EBIT)盈利的大区公司,才实行薪资上浮。 : q& r0 p! a; g! E# ~. j
2、本月浮动薪资总额=EBIT×10%×(1+修正系数σ)
. q; ?+ O# x. A5 c 修正系数 σ=∑(公司综合排名系数σ 7 r. B, M4 [& S
# ` u$ m: Z5 J# ]................ 本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-7 10:18 编辑
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