大区公司高管月度绩效浮动薪资制(草案2)
; f- F, e5 j9 [ 一、目的:' _: x8 M$ g! B" `# [! q
1、建立有效的经营激励机制,调动大区高管积极性和责任感。
, h0 W8 Y/ M) C* S5 I# L 2、将运营绩效与薪资挂勾,使大区高管责任与利益紧密结合。 ; U+ Q5 ]4 R1 a2 D
二、原则: + I# L R+ g. }" |5 r4 N
1、以各大区公司每月“税息折旧前利润”为薪资浮动的依据; * A2 w. L$ n5 w) Y3 r2 T: E. g, m
“盈利”:高管薪资上浮;“亏损”:高管薪资下浮。
, N% V. Y6 P& {. d! i( D9 ~* Z2 z' b 2、薪资浮动范围:
; W, r2 {2 X3 H* p' i2 Y+ A上浮上限为100%,即:上限不超过高管薪资总额。
5 |) e3 t% Z$ b下浮下限为-40%,即:下浮额度不超过高管薪资的40% - P) h& e) R! M$ H$ }8 Y v
三、薪资体系计算程序和方法:
. F! L. m( `- U) E5 U( w9 a(一)、计算程序:
' {3 ^; T! F" z% g" F" j 1、计算出各大区公司本月浮动薪资总额;
, Z" J1 R" G% v. z+ E) X& _( L2 F 2、确定本月各大区公司参与浮动薪资奖惩的高管人员;
( E. l5 F& ?" W3 `$ o, ?# z" ?! m 3、根据入围高管人员的基础薪资水平总额,计算出薪资浮动比率: 5 S/ A9 o0 a! m c! f; F
浮动比率 = 浮动薪资总额/入围人员基础薪资总额 , W/ r! X) u8 B& Q5 g
4、计算每个高管人员浮动薪资:(每个人上限不得超过100%)
! U+ z' }+ B) m1 T+ F高管人员浮动薪资 = 该高管基础薪资×(1+浮动比率) , w: @- U9 \0 y6 v4 E/ Y
(二)、上浮薪资体系的计算方法: # y' e7 y' M5 [
1、只有本月实现“税息折旧前利润”(简称EBIT)盈利的大区公司,才实行薪资上浮。
3 G7 }* j* i. P 2、本月浮动薪资总额=EBIT×10%×(1+修正系数σ)
* y: x7 N" Y! W: x" Q* Q7 e( K 修正系数 σ=∑(公司综合排名系数σ
5 R0 d, l6 V( K : ^' _) V' I Y" v0 b: t5 ]9 F
................ 本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-7 10:18 编辑
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