绩效管理的本质【宏智瑞达】

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绩效管理的目的是：1、实现企业的目标。2、促进员工进步与成长。3、达成持续性发展的基础。

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对绩效管理存在的不正确的思想：1、为发奖金、工资。2、淘汰员工或为晋升找借口。3、跟风政策。

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如何能够使绩效管理贯彻实施到企业各个角落：1、只有通过绩效得到好处的人才会认真考核。

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                                                                          2、只关心业绩的企业，企业的员工只关心利益。

                                                                          3、做事意味着出错，绩效不是处罚出错，而是处理不做事。

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                                                                          4、绩效机制做的再好，但怕绩效前所做的事没做好。

中国企业绩效管理的难点在哪：在于责任的归宿

寻找责任的归宿难点:在于机制的公平性

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建立机制公平性的难点：在于利益的分配

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合理分配利益的难点：在于文化的环境