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Ø比较法:通常是对一个人的绩效或价值进行某种全面的评价, 并且设法对在同一工作群体中工作的所有人排定一个顺序。(排序法、强制分别法、配对比较法)
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Ø特性法:关注的是雇员在多大程度上具有某些被认为对企业的 成功是非常有利的特性(特点或特征)。
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Ø行为法:是一种试图对雇员有效完成工作所必须显示出来的行 为进行界定的绩效管理方法。 . F4 L2 j4 j% Q+ Q& _) y7 ?
1 C* y% C1 s7 ?3 b! m& CØ结果法:注重的是对目标的管理以及一种工作或某一工作群体 的可衡量性结果。 , d6 H. e+ d3 @2 z
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