恨！“皇亲国戚”该如何管理？

新餐饮

想不到这个论坛有这么多的管理高手

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谢谢大家的评论

三戒三友

该怎么管就怎么管，大不了走人

海心0808

其实这样的事情在民营企业里边不少，只有老板下定了决心变革，大力度的支持才行。

辛占华

i学会利用。

新餐饮

这里是引出一个话题， * T" u% ~) s6 @大家说的都很对，现实当中并不是辞职就能了事。我们还考虑到企业的利益和老板的表态，这时候是最不能感情用事的。

qinjl2008

哎~~~自己出结果，执行给老板批示就OK

幸福回味

失败的招聘 　一家大公司需要招聘一名高级管理人员，为此他们开出了优厚的薪酬待遇，当然招聘的条件也是相当苛刻的。在经过报名筛选和笔试之后，他们精心设计了一个面试题：为了考查应聘者的责任心，他们将面试地点选择在一间带有套间的办公室，在一个气候宜人的季节，办公室的空调开着，办公室的灯亮着，办公室的椅子随意摆放着，办公桌上的文件不经意地散落在地上，在办公室里，你可以听见卫生间里水龙头滴滴答答的滴水声……每个面试的人都单独按照约定的时间来到指定的办公室，服务人员会告诉应聘的人，由于主考的人有些事耽误了，需要他在办公室等候10分钟的时间。 2 Y# l! \, S& D" ?% G# G- V0 A　　参加面试的人一个个被带进办公室，他们焦急地等待着这漫长的10分钟，在另一间办公室，分管人事的副总和人事部主任等人通过闭路电视，观察每个应聘者的表现，几乎所有的人都是在那里傻傻地等着，10分钟后，他们都被告知回家等待通知，其实他们都落选了。 　　人事部主任又从桌上拿起一份简历，这是一个有着数年外企管理经验的高级管理人员，他有着让人羡慕的工作经历，这样的人应该是猎头公司的猎物，真是天赐良机，竟然也参加了竞聘。主任向副总郑重推荐：“他是我们的最佳人选，我想，即使他面试不能通过，我们也应该留下他，难得的管理人才啊！” 　　副总点点头：“还是看看他的表现吧。” 　　那位最佳人选如约来到办公室，看年纪三十多岁，衣着得体，举止稳重而大方。服务人员打开办公室的门对他说:“对不起，先生。因为有些事情耽搁，您需要等10分钟左右，请进，里面有水，祝您好运！” 　　应聘者点点头，微微皱了皱眉，说了声谢谢，便走进了办公室。 * J: M3 _0 }5 s7 y$ ~　　考查他的人立即投入了状态，他们紧张地看着他的每一个表现。应聘者进屋后再次皱了皱眉，只见他轻轻整了整衣服坐了下来，不一会儿又站起来，他关了空调，闭了灯，将地上散落的文件收起来放到桌上，然后走进了卫生间……虽然卫生间没有摄像头，但是主考的人都意识到他一定是去关闭水龙头的，大家都兴奋起来：“太好了，他就是我们所要选的人。” 　　几分钟后，应聘者从卫生间出来，他看了看表，然后径直开门出去。“快拦住他，告诉他我们要他了。”副总激动地吩咐。 　　人事部主任亲自跑了出去:“先生，欢迎你来到我们公司。自我介绍一下，我是公司的人事部主任。” 　　“你好，主任先生！”来人礼貌地点点头，“我想我并不适合在这里工作。” 　　“为什么？”副总也跟着走了出来。 　　“你们没有按照约定的时间主持考试，说明你们时间观念不强;这样的天气开空调，大白天亮着灯，说明公司的日常管理混乱，浪费严重；文件散落在地上，卫生间的水龙头损坏看来也不是一两天了，这说明公司的凝聚力不强，员工的工作状态不佳……” 　　“不不不，这只是……”人事部主任忙着解释。 　　应聘者笑一笑：“如果这就是你们的面试题，那也太老套了，说明管理者的智慧有限。现在时间超过了10分钟你们仍未出现，呵呵！我不想在这里浪费更多的时间。”言毕转身离去。

聚点

我觉得要看老板的态度

暗夜里的眼睛

这叫做“聪明反被聪明误”。

柯尹

[quote] 原帖由 飞虾 于 2009-7-28 20:02:00 发表
用制度管人，而不是你去管人，要是老板带头破坏制度，那么你也就没有去维护这个制度的必要了~ [/quote]

 

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赞同！~