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[二星资料] xx公司试用期考核

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发表于 2009-7-27 16:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
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沙发
发表于 2009-7-27 19:14:00 |只看该作者

回复:xx公司试用期考核

整体上蛮好的,呵呵,很全面,该考核的指标基本都包括进去了。。。。但 / j& N7 r# k2 b+ M( r5 S8 X3 ?我还有点建议: , N4 M8 r% B1 F4 L第一,自评、直属上级、经理最好不在同一张纸上评分,而且三个人评分的所占的比重要仔细考量,一般直属上级占得比重最大。6 r2 T) X0 d% u 第二,合作性的考核指标最好不包括企业文化这个维度,这不能算是合作性指标的内涵。0 f* @3 N. ]- J" `& v$ n 第三,业务知识技能这个考核指标的评分维度欠妥。公司当时允许我在无本职工作经验的情况下来实习,就说明我有做好工作的潜质和能力。那么在这里又用这条来考核我,而且是分数比较低的描述,显得不尽合理。可以从是否具备完成本职工作的技能方面来考量,而不是经验。若是对公司老员工考核,可用经验、知识维度来考量。7 @$ p, B3 h8 W" @ 第四,学习能力的描述更接近于一种态度,而不是能力的描述。学习能力是一种能够在很短的时间里学到需要的知识和技能,而不是有无学习热情。+ Q" P f) R( x, e/ L9 h 呵呵,一点建议哈。。。。。。
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发表于 2009-7-28 10:22:00 |只看该作者 |楼主

回复 2F 星空颖雪 的帖子

先谢了,这些都与各公司实际情况而定
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发表于 2009-7-28 12:25:00 |只看该作者

回复:xx公司试用期考核

下了,看过了。谢谢。
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发表于 2009-7-29 08:49:00 |只看该作者 |楼主

回复:xx公司试用期考核

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发表于 2009-7-29 11:50:00 |只看该作者

回复:xx公司试用期考核

现在试用期考核很重要呢,因为辞退人的成本很高哎
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发表于 2009-9-14 16:39:00 |只看该作者

回复:xx公司试用期考核

根据实际情况来定吧,最好是根据岗位情况定
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发表于 2009-9-15 12:45:00 |只看该作者

回复:xx公司试用期考核

可以参考下的 多谢:)
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发表于 2009-9-26 21:23:00 |只看该作者

回复:xx公司试用期考核

有新人,需要这个。
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发表于 2009-9-27 09:11:00 |只看该作者

回复:xx公司试用期考核

可以设计一个指标表,请不同的人来考核,360度,这种在一张上面容易受干扰的。
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