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人力资源经理要做好的两件事情

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行者悟空 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2009-7-29 14:57:00 |只看该作者 |倒序浏览

    公司的人力资源规章制度建设、流程设计、标准表格设计、及时跟进公司业务、与公司上下保持有效沟通等是重要的事情;

3 U8 G1 n0 K7 Y7 ]4 K) W

    处理员工与主管纠纷、办理与员工切身利益相关的各项事情诸如：社保办理、工资查询、政策解释等，今天帮这个部门临时招人，明天帮那个部门辞退员工，今天给这个领导做一个专项汇报，明天给那个领导提供一些人事数据等等都是紧急的事情。

, ^/ A( W* } @% R. M

    重要的事情不做好就要一直做紧急的事情，从而陷入事务性的工作中无法自拔，白白耗费大量的精力和时间；紧急的事情不做好就没有足够的时间和精力去做重要的事情，从而因为缺少标准化的制度和流程陷入越忙越乱，越乱越忙的怪圈。

+ p9 I3 [1 L& o/ U* b, w

    重要的事情不做好，人力资源工作就不会有发展；紧急的事情不做好，人力资源经理的水平就不会让人信服。

' `, y7 V; W1 z* `: @9 p+ U- g% q

 

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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

沙发
发表于 2009-7-29 15:41:00 |只看该作者

回复：人力资源经理要做好的两件事情

你列举的也不只两件事啊 ，怎么看了你的帖子对. ~* @5 Y: Z. F4 G& Y9 `5 P 人力资源经理的职责感觉更迷糊了啊， 3 w. o/ l4 k6 n" F7 A7 U- \理清思路，才能指明方向。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2009-7-30 11:33:00 |只看该作者 |楼主

回复：人力资源经理要做好的两件事情

第一句话漏掉了，不好意思。: {0 Q# \, |: V- Q1 s$ t 我说的两件事并不特指具体的事，而是指两类事情：紧急的事和重要的事。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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游泳池的鱼    

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发表于 2009-7-31 14:00:00 |只看该作者

回复：人力资源经理要做好的两件事情

驴唇马嘴
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kuan518    

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发表于 2009-7-31 17:04:00 |只看该作者

回复：人力资源经理要做好的两件事情

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