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楼主: fuu829

应聘者能力不错但是部门负责人因性格原因将其PASS

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归来人

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举人

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11楼

发表于 2009-8-5 08:51:00 |只看该作者

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用合适公司的人，能力强也没有用！

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jenniecheng

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秀才

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12楼

发表于 2009-8-5 09:04:00 |只看该作者

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招聘本身就是一种搭配的艺术

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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蓝衣飘飘

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13楼

发表于 2009-8-5 11:39:00 |只看该作者

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适合的才是最好的。:)

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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逆流北上

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解元

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14楼

发表于 2009-8-24 21:15:00 |只看该作者

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呵呵学习了

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海之粟

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15楼

发表于 2009-8-25 09:51:00 |只看该作者

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关键是，面试官不要以个人好恶选拔人，因私废公

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中大南方学院就业办

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书生

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16楼

发表于 2009-8-27 09:42:00 |只看该作者

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看了各位大大的回复，我个人觉得大部分还是在打用人部门的板子我个人觉得第一，楼主所在的公司可能HR部门没有用人部门强势第二，楼主寻找的是可以在该单位解决的办法我的意见是：楼主在招聘的初选阶段，就选择一个性格比较与该部门领导合得来的候选人，再进行能力方面的考核的。如果部门负责人是由于私心考虑的问题的话，再考虑通过HR部门的领导与用人部门负责人的领导进行沟通只要是不准备换这个用人部门的领导，那么，还是建议HR在开始找候选人的时候就找那些性格比较能和他合得来的人。其实这个也不是很难，用DISC分析下，就可以大致的知道候选人的情况

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