人力资源管理－生涯规划讲义

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每一个人，无论你是谁，经常会有这样一个问题萦绕在你的脑海里，那就是：“我该怎样提高我职业生涯中的成功水平呢？”我们现在能不能直接回答？这就好比，有一个人第一次来北京，打电话问你：“我已经到北京了，请问到清华大学怎么走？”这个问题能直接回答吗？要想回答这个问题，就要反问：“你现在在哪里？”fficeffice" />

“你现在在哪里”这就是对我现在的位置进行一个定位，也就是每个人，在思考自己的职业生涯问题时，首先要思考我现在是谁？我现在有什么，我现在能干什么，然后再考虑别人需要什么，哪一部分的机会比较多，最后结合自己的价植观，这三个部分交叉重合的地方就锁定了我们的职业生涯。

现在我们先对我们目前的职业生涯的状况进行诊断，这就是我们今天讲座的切入点，在进行诊断时，我们要依据那些问题呢？今天我们的讲座有四个部分：

1、如何诊断自己的职业生涯

2、如何管理好自己的人力资源，因为我们有一个观点：自己首先是自己的人力资源的管理者，包括知识、经验、技能。

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3、如何鉴别与瞄准组织的人力资源需求？其实就是如何认识身边的环境

4、MPA如何规划与实施自己的职业生涯

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sunnylx

谢谢楼主的分享

小宝19

谢谢楼主的分享

vivi12530

谢谢楼主

樱舞飞花

:) ，谢谢

乘风归来

谢谢楼主的分享

allen866

谢谢分享，下载了:) :)

fpg

非常感谢楼主分享这样的好资料！