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<P>《通信:转怒为喜---顾客抱怨投诉处理技巧》<BR> -----通信服务营销专家 陈毓慧老师主讲<BR> </P>; @! Z0 Z: _6 N/ o: @; u
<P>【课程对象】:<BR>通信客户部、营业厅人员</P>" E# r' l+ ]3 e
<P>【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天</P>
5 F6 ?8 a8 v1 M<P>【课程大纲】:</P>
) B4 F% X. n1 D9 E5 e( f, \. C6 \<P>(领导开训:强调训练的意义和目的、纪律)</P>
. _& ^5 ?0 a1 n6 B3 {* V, l# @<P>导言、关于学习的效率及学习方法分析</P>
7 g0 Q" y2 r* P2 L8 W<P>头脑风暴:您碰到哪些关于呼入电话沟通、客户抱怨投诉处理等难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。</P>& `8 L: K& C, q) S4 p( O S; b$ N
<P>1、 案例:无理的客户与无奈的客服<BR>2、 案例:她为何为难通信营业人员<BR>3、 导入处理客户抱怨投诉的重要性</P> f: r6 D2 V- w- A9 M( [
<P><BR>第一章、卓越的营销服务人员素质训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)<BR>一、赢者心态训练<BR>凡事正面积极、<BR>凡事巅峰状态、<BR>凡事主动出击、<BR>凡事全力以赴<BR>短片观看:别对自己说不可能<BR>模拟演练:赢者心态训练</P>
# W" g4 j' Q8 V" X<P><BR>二、沟通技巧训练<BR>(一)、影响沟通效果的因素<BR>(二)、营造沟通氛围:沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整<BR>(三)、沟通六件宝:微笑、赞美、聆听、提问、关心、 “三明治”<BR>(四)、深入对方情境<BR>1、行为冰山模型<BR>2、钓鱼理论<BR>3、对方最关心的是什么(聆听与观察)<BR>4、如何站在对方立场进行沟通<BR>5、进入对方心理舒适区</P>+ d' T9 J% T. a: |; N* a) G( N
<P>(五)、高效引导技巧<BR>1、开放式提问、封闭式提问<BR>2、经典高效引导技巧</P>
. _' x/ g; u! d8 I1 n& L<P><BR>(六)、三明治法则<BR>第1层-积极情感层面(好):理解、肯定、鼓励、赞美、关心<BR>第2层-核心问题层面(坏):询问、建议、忠告、要求、引导<BR>第3层-积极情感层面(好):鼓励、肯定、赞美、希望、关怀</P>) H* w" v5 K9 g' C) F% z0 v
<P>(七)、高效沟通四要诀<BR>1、信息传递多向性<BR> 2、信息传递标准化<BR> 3、信息传递多样性<BR> 4、信息传递短平快</P>
6 Y1 N- L: m5 J+ f7 e2 [<P>(八)、高效沟通六步曲<BR>1、营造氛围<BR>2、理解共赢<BR>3、分析策划<BR>4、提出方案<BR>5、认同执行<BR>6、实施检查</P>
3 U' L7 m+ a q, z7 o/ s<P><BR>短片观看及案例分析:小猪贝贝经典谈判成功成功案例分析<BR> 移动:营业厅消户案例<BR> 电信:客户投诉天翼信号案例<BR> 移动:客户投诉10086案例<BR>示范指导与模拟演练<BR>就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评</P>( t, h' Q1 W, M. l
<P><BR>三、缓解压力与情绪调整技巧<BR>(一)、压力与情绪管理策略<BR>1、赢者心态<BR> 2、赢者思维<BR>3、共赢沟通<BR>4、自我激励<BR>5、团队激励</P>) ~7 k* B" H, a, }. y2 J0 Y
<P>(二)、自我激励八大技巧<BR> 1、奖励法<BR> 2、微笑法<BR> 3、运动法<BR> 4、学习法<BR> 5、转移法<BR> 6、发泄法<BR> 7、忽视法<BR> 8、交友法</P>
$ X& t; W/ H9 {4 _* c3 f<P>(三)、团队激励六大技巧<BR> 1、团队激励法<BR> 2、团队体育运动或知识竞赛等活动<BR> 3、个别人员谈心<BR> 4、团队表彰法<BR> 5、团队培训法<BR> 6、团队表扬会</P>6 D# e% T% \' A# o m
<P>短片观看及案例分析:情绪调整的重要性<BR>模拟演练:情绪调整<BR>就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评</P>
( x8 H3 c) v9 V- C, A2 S H, }<P> </P>
' K7 j/ T6 c4 W6 J<P>第二章、顾客抱怨投诉心理分析(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)(重点)</P>" {" z' v( b* Q! k
<P>一、客户三种需求<BR>(一)、 业务咨询办理<BR>(二)、 倾诉发泄<BR>(三)、 尊重认同</P>
; F" {# k; @0 c/ E$ K<P>二、产生不满、抱怨、投诉的三大原因<BR>(一)、主体:顾客自己的原因<BR>(二)、客体:顾客对服务人员的服务态度及技巧不满<BR>(三)、媒介:对产品和服务项目本身的不满</P>
L2 ^$ ?$ L, R, M$ s" ]<P>三、客户抱怨产生的过程<BR>1、由量的积累到质的飞跃;<BR>2、潜在不满即将转化为抱怨显在化抱怨潜在投诉投诉</P>
2 W. m5 M1 b- p( N# i/ @9 @<P>四、客户抱怨投诉的三种心理分析<BR>(一)、求发泄的心理<BR>(二)、求尊重的心理<BR>(三)、求补偿的心理</P>
: K0 J* w7 i \ A<P>五、客户抱怨投诉目的与动机<BR>(一)、精神满足<BR>(二)、物质满足</P>
6 O/ l9 O' ]" s* c; ~$ _5 {4 B# h<P>六、客户四种性格与抱怨投诉的心理分析及处理技巧<BR>(一)、四种性格的特点描述(力量型、活泼型、完美型、和平型)<BR>(二)、四种性格的短片断观看及分析讨论<BR>(三)、针对四种客户性格的沟通技巧<BR>(四)、针对四种客户性格的抱怨投诉处理技巧</P>
4 X# i9 m# m+ S# D- w: m+ O7 s<P>七、客户声音及内容分析与处理技巧<BR>(一)、音量分析<BR>(二)、语速分析<BR>(三)、语气、语调<BR>(四)、情绪分析<BR>(五)、表达逻辑分析<BR>(六)、核心问题分析</P>
6 z8 `9 p+ t2 Q; }# g# F<P>八、超越客户满意的三大策略<BR>(一)、提高服务品质<BR>(二)、巧妙地降低客户期望值<BR>(三)、精神情感层面满足</P>
) ]3 B( R) M1 n/ Y% A g<P><BR>案例分析或短片观看:经典通信公司投诉案例分析<BR>示范指导、模拟演练<BR>就学员提出的难点进行示范讲解、模拟演练、分析点评</P>
6 g- V9 B8 M! d' l<P> </P>
& Z) a$ x0 @; I" }7 b* M4 I<P>第三章、客户抱怨投诉的处理技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)(重点)<BR>一、处理客户投诉宗旨:客户满意最大 VS 公司损失最小</P>
# v5 m: C$ ^/ ^6 @<P>二、处理客户投诉的要诀:先处理感情,再处理事情;</P>0 f. R! E# l1 J7 @1 i5 A
<P>三、10种错误处理客户抱怨投诉的方式:<BR>1、 只有道歉没有进一步行动<BR>2、 把错误归咎到顾客身上<BR>3、 做出承诺却没有实现<BR>4、 完全没反应<BR>5、 粗鲁无礼<BR>6、 逃避个人责任<BR>7、 非语言排斥<BR>8、 质问顾客<BR>9、 语言地雷<BR>10、 忽视客户的情感需求</P>( d9 w L% K! T' k( e6 }& J7 K
<P>四、影响处理客户不满抱怨投诉效果的三大因素:<BR>1、处理时的沟通语言<BR>2、处理的方式及技巧<BR>3、处理时态度、情绪、信心</P>$ X# b1 n4 @- \* }
<P>五、客户抱怨投诉处理的六步骤:<BR>1、耐心倾听<BR>2、表示同情理解或真情致歉<BR>3、分析原因<BR>4、提出公平化解方案<BR>5、获得认同立即执行<BR>6、跟进实施</P>
5 \, f) D) _/ u- t<P>六、客户抱怨投诉处理的三明治技巧</P>- z" t! _1 e) I$ l8 \. [7 w3 J8 n7 V
<P>七、客户抱怨投诉处理细节<BR>(一)、语言细节<BR>(二)、行为细节<BR>(三)、三换原则</P>
/ R* z! c" c% v, m$ ]' d<P><BR>八、巧妙降低客户期望值技巧<BR>(一)、巧妙诉苦法<BR>(二)、表示理解法<BR>(三)、巧妙请教法<BR>(四)、同一战线法</P>
& i# i+ q3 J( B/ a! h8 V! e<P>九、当我们无法满足客户的时候……<BR>(一)、替代方案<BR>(二)、巧妙示弱<BR>(三)、巧妙转移!</P>- m6 T3 o! |5 c% T5 J* m: s
<P>十、快速处理客户抱怨投诉策略<BR>(一)、快速掌握对方核心需求技巧<BR>(二)、快速呈现解决方案<BR>(三)、快速解决问题技巧</P>1 O9 y6 s: x; |, y; ]3 K ^ a
<P>短片观看或案例分析(善意抱怨投诉案例)<BR>1、通信行业营业厅投诉处理案例分析;<BR>2、关于欠费停机问题的咨询投诉处理案例分析;<BR>3、关于网上营业厅充值不成功的投诉处理案例分析;<BR>4、关于计费问题投诉处理案例分析;<BR>5、2G无线上网信号问题的粗暴无理型顾客投诉处理案例;<BR>6、3G无线上网计费问题理智型顾客投诉处理案例;<BR>7、关于品牌互转的咨询投诉处理案例;<BR>8、关于3G产品使用效果不如心意的咨询投诉处理案例;</P>
6 q- N& S6 X# d4 `" [<P><BR>十一、客户抱怨及投诉处理的十对策<BR>(一)、息事宁人策略<BR>(二)、巧妙借力策略<BR>(三)、黑白脸配合策略<BR>(四)、上级权利策略<BR>(五)、丢车保帅策略<BR>(六)、威逼利诱策略<BR>(七)、农村包围城市策略<BR>(八)、攻心为上策略<BR>(九)、巧妙诉苦策略<BR>(十)、同一战线策略</P>) r# \1 S) \6 E+ w( X) _+ i: Z! `
<P>十二、资源整合技巧<BR>(一)、资源整合的涵义<BR>(二)、资源利用五个层次<BR>(三)、资源整合的内容与方式<BR>(四)、资源整合六步曲</P>
7 R3 I e: J3 p<P>十三、抱怨投诉处理方案策划与呈现<BR>(一)、抱怨投诉处理方案策划<BR>1、抱怨投诉处理方案的核心目标<BR>2、抱怨投诉处理的投入产出分析、可行性分析<BR>(二)、抱怨投诉处理方案呈现<BR>1、以结果为导向;重点突出,主次分明;量化管理;<BR>2、做好做1-3个方案;各方案请做SWOT、投入产出比分析;<BR>3、共赢沟通:三明治的沟通技巧;营造轻松愉快的沟通氛围。</P>
9 m8 ~3 T: u6 D<P>短片观看及案例分析(善意的抱怨投诉案例)<BR>1、啰嗦型客户咨询投诉处理案例分析;<BR>2、脾气火爆型客户咨询投诉案例分析;<BR>3、精明型客户咨询投诉案例分析;<BR>4、反复型客户咨询投诉案例分析;</P>
1 t9 ^) n2 y& v/ n<P><BR>十四、抱怨投诉处理的商务谈判<BR>(一)、商务谈判的目的<BR>(二)、高效商务谈判六步骤<BR>(三)、商务谈判实用策略<BR>(四)、商务谈判促成技巧</P>( L0 t8 R* n1 M
<P><BR>十五、特殊客户抱怨投诉处理策略整合<BR>(一)、公司原因造成的抱怨投诉<BR>(二)、骚扰客户抱怨投诉<BR>(三)、恶意投诉</P>$ F: D' z+ P# z A1 g0 v' e
<P>短片观看及案例分析(难缠、恶意抱怨投诉案例、特殊抱怨投诉案例)<BR>1、关于公司系统问题造成的投诉处理案例;<BR>2、营业厅投诉专业户的投诉处理案例;<BR>3、骚扰客户抱怨投诉处理案例;<BR>4、补偿型客户抱怨投诉案例;<BR>5、特殊身份客户抱怨投诉案例;<BR>6、客户诉讼的庭外和解案例;<BR> <BR>就学员提出的五个投诉难题进行示范讲解、模拟演练、分析点评</P>
3 o& _. K/ |) K4 b2 T<P><BR>课程结束:<BR>一、 重点知识回顾<BR>二、 互动:问与答<BR>三、 学员:学习总结与行动计划<BR>四、 企业领导:颁奖<BR>五、 企业领导:总结发言<BR>六、 合影:集体合影</P>& f. f3 h& o; Z- ~; v3 N
<P>【主讲老师---陈毓慧老师资历】:<BR> 国家营销师<BR> 国家企业培训师<BR> 服务营销专家<BR> 中国咨询行业赏识培训模式倡导者<BR> 清华大学EMBA研修班、北京大学、浙江大学、广东外语外贸大学、华南理工、广东邮电等数十所大学客座讲师<BR> 中国总裁培训、中国商务培训、中华培训、中国商战名家、众行集团、时代光华、慧宇咨询等数十家咨询公司特约讲师<BR> 历任外企、港资企业、上市公司营销经理、大客户部经理、培训经理、培训总监、执行总监等职位。<BR> 10年的营销实战经验、8年的经营管理经验<BR> 针对通信、银行、电力、航空、家电、零售、酒店、餐饮、IT、美容美发、旅游、服装、保险等服务营销行业八年的培训经验<BR> 培训课程数百场,培训学员过万人</P> I @7 U6 @9 c/ E i
<P>【通信服务营销专家-------陈毓慧老师主要培训课程】:<BR>1、 《通信:转怒为喜----客户抱怨投诉处理技巧》(2-4天)<BR>2、 《全业务运营的策略与方法》(2-4天)<BR>3、 《3G产品体验营销策略与方法》(2-4天)<BR>4、 《体验营销策略与技巧》(2-4天)<BR>5、 《通信厅经理:现场管理与主动服务营销技巧》(2-4天)<BR>6、 《通信客户服务礼仪》(2-4天)<BR>7、 《行业解决方案的营销策略与方法》(2-4天)<BR>8、 《渠道深度营销管理的策略与方法》(2-4天)<BR>9、 《化压力为动力----全业务运营下的压力化解与情绪管理技巧》(2-4天)<BR>10、 《通信呼叫中心:电话受理与抱怨投诉处理礼仪与技巧》(2-4天)<BR>11、 《TTT:通信二次讲师授课技能训练营》(2-20天)</P>
, o W# n4 s6 @ h<P>谢谢您的关注! 欢迎提出需求,定制课程!<BR>欢迎百度、谷歌搜索“陈毓慧老师”</P>
$ b$ I8 b. O, ]4 g<P>【课程特色】:<BR>1、 激情洋溢<BR>2、 互动性强<BR>3、 案例丰富<BR>4、 贴近实际<BR>5、 深入浅出<BR>6、 逻辑性强<BR>7、 解决难题<BR>8、 赏识培训</P>
7 ^. P# S3 s1 j1 W/ v+ H<P>【授课形式】:<BR>1、 课堂讲述<BR>2、 案例分析<BR>3、 脑力激荡<BR>4、 情景演练<BR>5、 短片播放<BR>6、 图片展示</P>
1 w+ l4 ]5 b" w8 [1 r<P><BR>【陈毓慧老师服务过的部分企业】:<BR>(一)、银行行业:<BR>苏州工行、 常州农行、 苏州中信银行、 山东工行、<BR>广州中行、 天河中行、 东山中行、 四川省农行、 <BR>荷泽工行、 广东邮储、 广东信合、 浙江商业银行、<BR>中国建行、 广发行、 深发展银行、 广西邮储、 <BR>浙江商业银行、 北滘农行、 宁波农行、 慈溪农行、<BR>安徽宣城人民银行、 宣城中行、 交行信用卡中心、 交行总部呼叫中心<BR>宣城建行、 宣城农行、 宣城工行、 宣城邮储、<BR>宣城交行、 宣城农村信合、 佛山农行 、 宾州工行、<BR>深圳招行、 福州民生银行、 昆明信合、 东莞工行、<BR>河南商丘城市信用社、河南商业银行、遵义信用社、 汕头建行、<BR>中信银行信用卡中心、渤海银行……</P>, o+ ?- P$ [) n. J
<P>(二)、通信行业:<BR>广州移动、 番禺移动、 增城移动、 深圳移动、<BR>清远移动、 上海电信、 南京移动、 福建移动、<BR>泉州移动、 惠州移动、 福建联通、 广州电信、<BR>深圳电信、 佛山电信、 顺德电信、 高明电信<BR>西安电信、 泉州电信、 阳江移动、 河北电信<BR>南平电信、 开封联通、 台州电信、 厦门电信、<BR>汕头移动、 台州联通、 中山移动……</P>
5 U( M2 M* C2 H+ i! I( C0 i- W<P>(三)、电力行业:<BR>云南电力、 佛山供电、 南方电网、 大理供电、 <BR>孝感供电、 湖北供电、 国家电网、 广东供电、<BR>汕头供电、 茂名供电、 深圳供电、 广州供电、<BR>北京供电……</P>; M0 |/ B% m: e7 F/ ]* I
<P>(四)、其它行业:<BR>联想集团、 香港高宝集团、 意大利玖姿集团、久泰能源集团<BR>上海宝钢集团、 南湖国旅、 御足堂连锁、 深圳奥联科技、 <BR>中山大学肿瘤医院、中国银行、 卡顿连锁机构、中国铝材集团、<BR>松下洗衣机、 广东烟草集团、 JT烟草集团、 九美国际、<BR>天驹集团、 中国传播力、 东莞美维电路、 铭万集团、<BR>绿盾农资、 路劲地产、 隽雅置业、 江西山峰日化集团、 <BR>优宝集团、 利氏生物、 绿岛西餐、 文康大酒店、<BR>香港李锦记集团、 中国平安、 中国人寿、 玫琳凯(中国)、 <BR>中华联合财产保险、莱茵集团、 中意保险、 深圳千婷、<BR>商业银行、 尚艺连锁、 广东华润、 肇庆邦健、 <BR>深圳丑小鸭、 深圳沙萱、 深圳铭剪坊、 立信集团、<BR>广东诚铭、 东莞高丝、 国防工业大学 中铝集团广西分公司、<BR>深圳海宇、 南海发展股份、 深圳安泰普医疗、华盛集团、<BR>韩国LG电子、 广东邮电、 妈咪宝贝、 明园新都酒店、 <BR>广西珠宝行、 万客隆连锁商场、 金六福酒业、 万力啤酒、<BR>漓泉啤酒、 深圳金威酒业、 北京燕京集团、 鱼峰酒业、<BR>金味麦片、 广西利客隆连锁机构、兰州黄河集团、红桃K集团、<BR>蒙牛乳业、 伊利乳业、 北京三元乳业、 吉林通化葡萄酒业<BR>周大福珠宝、 广西立伟电子、 南方航空、 海南航空、 <BR>麒麟啤酒、 新希望集团、 河北天香乳业、 迈瑞生物、<BR>中国常林集团 阿里巴巴、 长沙烟草、 天福复烤、 <BR>光大地产集团、 石花酒业……</P>6 g; F' O, j; r, O( C0 f. {. d
<P> </P>
$ @7 T9 G6 {# x+ \1 T8 s' H<P>【陈毓慧老师课程服务联系方式】:<BR>电话∶020-37240051、13631489058 <BR>讲师助理:稂助理 <BR>QQ:979798957<BR></P> 本帖最后由 陈毓慧老师 于 2011-8-15 13:01 编辑
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