看到一个团队角色特点的分类归纳[,把团队中的角色分为8种:谋划者、外交者、协调者、鞭策者、分析家、凝聚者、执行者、完善者。
0 u4 g# i# _3 x' I5 ^其特点如下: * Z7 Q0 s) B7 e7 Z, Y
+ c- X6 o& V1 A* o+ M& W) u其角色特点分别如下: ( m6 a- I* a" G6 ~: s4 e( ~
谋划者(PL) , 具有创造力,想象力丰富,不因循守旧。能够解决难题。 缺点:忽略细节。过于投入自己的想法而不能有效地进行沟通。 外交者(RI) , 性格外向,充满热情,善于交流。能够探寻机会,建立接触。 缺点 过分乐观。一旦起初的热情消失就会失去兴趣。 协调者(CO) , 成熟、自信,是一名好的协调者。能够明确目标,进行决策,权力分配得当。 缺点 :可能被认为喜欢操纵他人。可能把份内工作分派给别人。 鞭策者(SH) , 要求严格,性格强硬,压力下出成绩。具备足够的能量和勇气克服困难。 缺点:可能激怒他人。伤害他人的感情。 分析家(ME) , 客观冷静、富有策略、观察力敏锐。能够观察到所有的选择。判断准确。 缺点:缺乏激励他人的动力和能力。过于苛刻。 凝聚者(TW) , 具有合作精神,性格温和,观察敏锐,讲究策略。善于倾听,减少摩擦,化解矛盾。 缺点:在左右为难的情况下犹豫不决。容易受到他人影响。 执行者(IM) , 自律、值得信赖、保守、工作效率高。善于把想法转化为实际行动。 缺点:一定程度上缺乏灵活性。对新情况的出现反应迟缓。 完善者(CF) , 努力,忠于职守,精神紧张。善于找出错误和疏漏。及时完成任务。 缺点:容易产生不必要的担忧。不愿意进行权力分配。可能过于挑剔。 ( r! U* z& d0 E1 w" U
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