“Win the Wing赢之翼”HR沙龙 : Z6 s6 G3 n: ]7 o3 j! F. z, H( ?
《有效制定企业年度人力资源计划》
3 U* A# Z6 ]- f( V2 E& f3 y& _邀 请 函
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4 g/ P+ f5 a- d8 g联合主办:中国学习外包网、太和顾问
1 |# a" B( G, e9 a/ D时间:09年8月28日 13:30-17:00
' Y. F6 i6 q2 @, o地点:广州远洋宾馆 5 [9 ^6 e) {6 O
活动背景: 4 b; Y1 `8 v4 S/ k5 H
每到做年度计划的时候,人力资源总监总会思考这样的问题:怎样才能做出一份目标清晰、策略正确、重点突出的有价值的HR年度计划,而不是面面俱到的事务性工作罗列? 8 o7 b" F; @' [* \& w- C2 W' i- M
许多关于《如何制定年度人力资源计划》的培训课程,都会告诉大家做HR年度计划的原则、方法和操作步骤,如要分析战略及环境,然后分组织体系、人员招聘、人员调整、培训发展、绩效管理、薪酬福利等诸多模块来完成计划….. 2 J; D" h7 \' a( a! {, x& s4 X1 O
但在实际执行中,HR管理者们就会发现,工作中最难的就是能否对当前HR现状作出准确的分析和判断,从而选择正确的策略。什么才应是人力资源管理的重点?核心人才流动频繁,是薪酬原因还是文化问题?现有的组织体系哪些最不能满足企业战略要求需要调整改变?预算怎样分配才能有最好的效果?是加大培训投入还是提升福利更能提升员工绩效 ?…… 企业在做计划和决策之前,如果没有充分的分析依据和量化数据支持,单从主观感觉判断,就容易导致年度的HR计划总是流于形式,成为八股文章。
# p3 ^, r X6 C) A# h! |在做年度HR计划前,应该使用哪些工具进行分析?怎样做才能获得充分的量化数据支持?本期沙龙将通过优秀企业的实战经验分享,并由资深人力资源管理专家评点,帮助HR精英们更好地理解和做好这项重要工作。
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议程安排:
/ ^2 C: @0 f1 l" v13:30-14:00 嘉宾签到 8 A* K+ G3 R% n5 ]: y9 P- Q$ d
14:00-15:00 议题分享: , `) G* u7 s. Q+ I
企业都是如何制定年度人力资源计划的?
' g( L D2 r# y3 X 制定年度人力资源计划常遇到的问题?
2 z5 h9 s2 e: b1 g: M7 h, p3 K15:00-15:15 茶歇 2 P* T( W8 w, u3 P- t" Y
15:15-16:30 议题分享: : s- s! E( f! c" ?5 |" @# l# Y
什么是人力资源审计?如何通过HR审计帮助HR做计划和决策?
7 f1 i* l( z/ v: L J 如何通过员工敬业度研究协助企业制定策略、分配预算?
* ~/ V L% R9 w, N) B 如何使用职位价值评估工具及薪酬福利调研数据做组织分析? & p) K& a- b$ B1 P" S
16:30-17:00 嘉宾互动交流
7 r# z- [$ w8 Y* [17:00 会议结束
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维盈介绍 & {8 b" b$ @& m6 A- `7 W6 n" T
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维盈在企业学习发展领域,致力于成为大中华区在学习外包服务领域的卓越者。维盈学习外包机构作为企业的外部资源,协同企业整合其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低人力成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力。维盈旗下的中国学习外包网,作为第一家中国本土学习外包的专业网络平台。为客户提供基于互联网的学习咨询服务。并充分利用互联网等跨媒体传播平台,提供增值服务,全力服务客户。 2 t4 P: E, f/ k ]
l 服务理念
" o( [8 J* C R: E6 n专业 职业 敬业 快乐成长 激情工作 协同企业 步步为赢 - J3 l! {4 ?) t$ g. B: W; D; b' ~
l 服务范围
. i8 `" x# g' V* ]. O' V+ A1 Gu 公司的主要客户 ; {9 K8 O) t- t& }
维盈的咨询和培训的重点放在高级管理层所关心的议题上,面向中、高层领导就他们所关注的管理问题提供咨询和培训 . G8 l1 R) @, U1 Z7 p
u 主要的业务范围
* M* _+ c- q) f2 t/ I; Z从企业培训、学习咨询到学习活动策划,维盈提供全面整合解决方案,致力于为客户打造“人才培养的倍增引擎”
7 ^* x8 d7 p0 L0 p4 X8 o9 e+ J1. 企业培训:维盈为企业不同职位序列的员工提供最具实用价值的商业课程。在领导力、国学、人力资源、企业内训师、实战营销领域具有前瞻思维。 / y( |2 f+ v" ]9 N
2. 学习咨询:维盈在企业学习系统构建、企业培训体系规划、内训师队伍构建、企业大学建设、人力资源咨询方面具有诸多真知灼见。 % J/ @- `$ [6 _- k9 M
3. 学习活动:维盈能够帮助客户个性化的策划各类学习活动:包括商务考察、学习书友会、VIP论坛等。
1 H+ c& l' }* j. ~" j; uu 咨询式辅导专项
) p+ u: Y% B6 J! r1 `9 S1. 建立高绩效的市场营销和销售组织体系 , ?6 H0 u2 d" \0 M
2. 建立市场导向的客户服务标准规范 7 D8 c8 m$ h* R9 u4 `1 Q
3. 建立全方位的组织绩效管理平台
8 C m6 _# A. i8 x8 i- Z4. 搭建学习型组织的培训体系 9 K3 G( W/ m& P
5. 针对通信行业的企业系统解决方案 1 y/ A8 \) ^; m8 `5 @( g. @
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l 客户服务 ) m/ Y+ [2 G4 B# a I! ?: b: E
对于企业学习领域孜孜以求的专业精神,造就了维盈一套严密的服务流程从需求的深入洞悉,到学习方案整体落地实施。对于每一个细节的深入理解和把握,保证了服务品质的卓越 . O' b7 {( b- K5 u9 n- t+ ^& z
l 服务品质 4 o4 Q0 k0 U8 c
秉持“专业 职业 敬业”的信仰,坚守“协同企业提升业绩与创造价值”的准则,我们追求方案的可操作性和服务的时效性,不懈追求企业效能最大化。
/ X/ F' }3 g: }- `6 fu 关注高层视野
2 {. t4 `- ?- K7 F( _u 客观而深入的分析研究 9 d( i( ]0 r, x/ J* o9 c
u 解决方案创新并务实
( C& M+ O0 W& z% ~u 和客户一起发现答案 , @& b' J5 b; i8 |0 ~
u 传递和分享专业方法和工具 ' w5 w, S1 u9 t3 F) [% Y
l 专家团队
) I* r3 ^6 C1 u$ c7 Y# X+ y维盈专家团队具有高度的专业度,在咨询培训行业长达数十年的资深工作经历。对于很多企业经营方面的问题有着独到而深刻的见解。
8 ?* H3 g9 Q0 }( O维盈咨询人员均具有著名学府的高等学位,招聘咨询人员时,我们着眼于杰出的品格和解决问题的能力、卓越的智慧、有效地同各层次人士交往的能力。 9 q9 i3 V5 r6 ?! e1 g7 h
维盈咨询师的职业态度、工作质量、人才素质及解决问题的方式上在许多项目中得到客户的高度认同。维盈的一贯做法是:做自己有能力、有经验做好的事。持续追求在企业的服务与营销领域的专业专精,帮助客户建立竞争优势,并以客户业绩提升为已任。 + J6 l3 }. u* U* ~# S# C; U
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