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中国四达企业人力资源管理系列核心培训8月课程(免费)

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发表于 2009-8-17 10:28:00 |只看该作者 |倒序浏览
一、 四达培训课程目的9 j( }$ n1 I! {0 @# _( R  让企业事业单位解脱人力资源事务工作,集中精力打造组织核心竞争力# n4 j" Q# y8 m8 Y" g3 U5 U( I 帮助各类企事业单位从例如员工劳动关系管理,档案管理,社保福利管理,工资管理,医保报销和员工离职解聘、纠纷等繁杂的人力资源事务性工作中解脱出来,更加专注于本企业本单位人力资源战略的规划,以提升组织的核心竞争力。, u( ~! ?8 W1 F9 ^' R2 H9 } 6 d. v2 r2 V8 h$ \2 F5 x& Y 为人力资源工作者创造沟通学习平台,保障实战能力与时俱进不断提升2 [$ `2 g) n1 N& t- l7 L9 A/ S 中国四达国际经济技术合作公司(简称中国四达)筹划了一系列的针对性极强且最具实战价值的人力资源管理相关课程,如“三法”(《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《就业促进法》)对人力资源的影响与应对、绩效管理实务、薪酬管理、人力资源管理流程、人力资源经理职业管理及提升等。另外,随着国家新法律法规的出台,中国四达开设了相关课程。课程不收取任何费用!欢迎广大企事业单位踊跃参加。 ( k- Q0 ~' T4 H1 U# \4 u: m Z+ `( _/ |- z* u9 x5 ` 二、 四达培训课程适合对象 % f# w7 O8 \" h L, |2 i/ e 各企业人力资源总监、经理、培训经理、主管、专员及相关人力资源工作者;7 h3 |' @# O( c6 Q9 m  渴望规范人力资源管理的企业董事长、总经理、中高层经理。1 p# {; T0 ^; f: K# q; _ 7 s0 c* e# |8 C3 u三、 中国四达公司优势介绍 * I3 p( ~+ @+ S* q( J( I9 R 23年人力资源管理经验:1986年成立,中央在京企业,20余年人力资源管理经验。4 U+ z: q- B% {6 X3 V! f5 `0 m  深厚的劳动部门政府背景:中国四达由原国家劳动和社会保障部成立(现国家人力资源和社会保障部),现隶属于中国国际贸易促进委员会(中国国际商会)。! m$ `8 U. ^# ?  专家级人力资源管理水平:中国四达深谙各种不同行业企业在运营中对人力资源方面的各类需求所在。我们可以通过灵活运用诸如劳动事务代理、劳务派遣和中国雇员派遣等多种服务方式为各类企、事业单位量身提供人力资源解决方案。 $ }* t' q2 z( j7 ` K) h, C. R: V! S" l; ~8 [2 b9 H ' u1 t7 k+ U9 b0 j; L: }4 N四、 8月课程介绍:《新员工的管理与培训》。 " S/ j& R% n/ ~; F本期课程大纲 8 M5 W, l' O4 s! ~ 一、新员工的分类、特点:6 V: D/ b* C0 ?5 f) Z/ Y7 s 新入职的员工分为有工作经验和没有工作经验两类,做为某一特定公司的新员工,有四大共同的问题:) B6 R' A7 J" J# d 1、陌生的内部客户;* O* A% V1 I+ C! H( C [6 h/ F8 u J 2、陌生的工作环境; 3 Q1 t: C/ ]/ e5 c" N; l3、不熟悉的工作氛围; % w2 k3 F! H4 I& x4、不可控的发展未来。$ I/ f% b e* f0 ~1 \0 y 二、针对性的HR服务和管理措施: + u3 k+ n4 M1 k5 o1、入职引导; 1 `0 z) l" e0 d' J# b: E: y2、培训和情绪管理; ( @+ P2 X- d/ u1 _* z3、职业生涯管理;. a# O, H( ?, h* R* b 三、案例点评与交流:5 T; {. q; t2 p$ ]/ C “某公司的入职流程” P, H4 M, @$ ?$ T' k* p- z ; W5 c) R: @0 x讲师介绍:* d0 U5 u/ w6 d- B! B; o 梁瑞芳 2 v9 ~2 \4 O9 Z1 p( h——正略钧策管理咨询合伙人、人力资源专家 {8 u5 S" k3 }4 k; W中国四达外聘资深人力资源培训讲师( H o! j( u# A& ~ 北京师范大学人力资源管理与开发硕士。曾任融通国际投资(集团)公司行政人事总监兼总裁业务助理等职,有超过7年的人力资源咨询经验,专长于人力资源管理咨询和高管激励领域,曾参与或负责的项目包括但不限于:江苏某知名高科技企业的业绩管理咨询项目;北京某大型国有企业集团的人力资源咨询项目;某电力自动控制工程企业的核心员工中长期激励咨询项目;某知名软件上市企业的人力资源咨询;福建某信托投资公司的薪酬激励咨询;江苏某照明电器企业的考核激励咨询;某国有上市商业银行总行的流程梳理、岗位分析与绩效管理咨询等。 1 B% L F7 e0 k梁瑞芳女士现正在负责“新员工入职管理与培训”方面的专项研究工作。 & `: d3 Q3 f9 y, i D5 S+ h- V8 W- k* L/ p$ b" f$ J 授课时间 ' _- Y8 h' ]% R E$ \+ z 2009年8月20日 星期四 下午1点30分—4点30分 d I% n$ d% X) h& K& |2 p授课地点 / ^3 M0 C7 A8 _3 [5 r& N 北京市朝阳区东三环北路38号院,北京国际中心(安联大厦)3号楼15层 " e2 |1 @1 _' i0 {6 p" t 中国四达国际经济技术合作公司大会议室% u; W! h! F) j, \; U! d* K% x (东三环北路京广桥东北角,朝阳剧场南,京广中心对面;公交呼家楼北站;地铁呼家楼站东南出口)% Y: S3 M' `" _ k/ q g2 c9 e+ ]# q 联系方式& l! Q" v: m, L& |' p$ Y, j 3 Y+ Q: O8 e) S2 V6 h! [ 电 话:65848259 13522562030+ b, ^6 F3 h& K% B) F  邮 件: [email]donghannan@chinastar1.com[/email] ( `; f' ^: f; I) p 传 真:65848359 2 b6 y. R! M, ~8 P {4 r 联 系人:董翰楠 : n% r7 P( `$ m# c 如报名请传真至 65848359 或发送至邮箱:[email]donghannan@chinastar1.com[/email] 9 K* I. ? @9 k 回 执 TO:董翰楠 - B" s9 s' G, y8 a; g 参加课程名称 1 |: R3 S% N3 w3 ^$ U1 E参加课程时间 8 c" ^" C, E5 w9 N& P I2 t公司名称 4 `$ T. B) y" E. w; M 公司电话 传 真 ) L& V- T' L' X& }邮箱 ( B! X% N+ P; Q- \8 w$ w2 V % M6 S) t* m( Q4 s8 h- I( o1 k ` 参 加 ! S5 B: _: m4 U人 员 姓 名 性 别 职 务 手 机0 S: I1 X: [% r g, I " q8 g# ]# q' Z' {4 z1 R' l0 p / h* f2 X9 x! I% D6 K6 e ! L) S4 d* @8 u1 Q1 l. a 8 g2 {% S' x$ \3 k9 X' f* K 5 v+ t7 }4 ]5 R& ]
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