弱弱第一帖：本人近日为某环保集团制定的人才培训机制规划（原创）

七月逅

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% x# j8 z4 ?+ @, M9 `! ] 阶 段	规 划 内 容
7 p4 L; _9 {% E% \9 K& N9 H' I 近 期 % W- [' _" j+ h2 Z2 C) B6 [ （基础，第1年）	组建培训部门；制定培训制度
	4 x0 C7 ?6 }# F1 Q( R3 P 搭建与营造完善的**环保培训软硬环境
	* a5 n9 `+ L, J5 b- V% N+ V 建立任职资格体系，建立内部导师制
	建立员工职业发展通道，重点开发员工职业生涯指导体系
	5 `$ O' q$ p/ B1 t% L5 J! r$ C 形成与人力资源开发紧密结合，与激励挂钩的培训思路
	构建培训体系，理顺培训体系流程
	% t( s3 u/ G% I- m! A, w, V 初步完成人才培训机制基础建设
' \- _3 G; V- N5 W* X- p 中 期 ' {* C3 | X) u) q2 l) ^ （发展，第2~3年）	0 r3 k2 B* j" S+ Y 规范、完善并强化“近期阶段”制定的各项规划内容
	9 E/ y0 Z# v& }* c8 C8 M8 {! K 开发适应**环保战略发展的特色培训课程体系
	) K6 Y6 F4 a2 G$ G4 p" O6 @ 构建培养内部讲师机制
	5 S8 x% G6 B- X2 b- P 建立远程培训课程、虚拟课堂
	建立国际化人才培养机制，逐步重点培养潜在的关键人才（领导）（包括出国培训）
	L9 V [( A9 Q0 D* X; J# c$ o. O# _ 制定详细的后备干部培养计划
	初步建立现代**环保的人才培训战略体系
远 期 0 h) X; a. W$ ], q1 W E# E （跨越，第4~7年）	7 `+ M% X! b6 u7 c/ C, o7 D 运用任职资格制度、能力测评来深入指导员工的职业生涯发展
	建立**环保博士后科研流动站
	建立**人才管理学院（可与知名高校联合），成批量培养企业所需人才
	& {3 K; T, s& U5 d, o% f 实践出成熟的现代**环保的人才培训战略体系
	通过人才培训战略，达到员工职业发展同**环保战略发展紧密结合，实现二者和谐可持续发展

hsnjfhr

对照，我司已到了第三阶段了啊

昱菲

:D :D

爱上天使的恶魔

:-| 这个。。发帖把空格去掉

Henry.W

挺好，学习了，但还是不知道应该怎么干啊

dejmd

中长期规划，不错