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关于一个员工的去留问题,部门主管常常向我抱怨新进的员工总不能融入团队~

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楼主
发表于 2009-8-19 09:41:00 |只看该作者 |倒序浏览

 


 


上个月,我们公司来了一个某著名大学的毕业生。我们公司可是小公司,能够招到引这样学校的学生,领导们也很开心,说要好好培养这个人,让他从底层开始干起,多带他出去跑跑,见识见识。于是这一个月来都让他跟着一些跑业务的老人,让他们带着。一个月下来,大家都对他的评价很差。有的人说他做事不负责任,有的人说他不懂礼貌,有的人说他人缘很差,不会主动与大家交流,而且骨子里透着一股傲气,害我被领导k


 


唉,真的不知道该把他留下好好培养呢?还是让他走呢?大家说说我该怎么办?


 

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沙发
发表于 2009-8-19 10:09:00 |只看该作者

回复: 关于一个员工的去留问题,部门主管常常向我抱怨新进的员工总

可以用一些测评工具。但是,我认为关键是该学生是否有了自己的人生职业规划。
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板凳
发表于 2009-8-22 18:49:00 |只看该作者

回复: 关于一个员工的去留问题,部门主管常常向我抱怨新进的员工总

路过........................
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