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亲爱的斯坦利,
, f" o6 w. U) m, C* j2 Y9 N1 D: O2 t. @* b+ |( L. d9 a8 I
我的老板刚被提拔,取代一个不会处理压力的无能的漂亮男孩成为“代理”经理。事实上,他是我们整个部门中最无能的项目经理。我是应该压抑住我原始的冲动给他施加压力,让他自己招架不住,还是应该积极组织内部力量抵制他? Z4 J% h$ a" P) A- l8 V
4 S; {9 m2 Z# f/ B 小鬼' |0 U7 @ I; H0 T) a
& n- y# S0 Y7 ^6 `6 ^# ` 亲爱的潜在破坏者,
: Q. k$ }9 R0 F( v
& W" k6 r$ K9 d1 ~ A( Y 您所考虑的游戏非常危险。您可以亲身一试。不过您可能会失败,如果您成功了,我会敬您一杯。这个家伙成为代理部门经理而不是您取而代之,这肯定是有原因的。他可能比您更受欢迎。事实上,您看起来并不太友好。如果您为我工作,我也会小心的。
9 L$ Q$ b. s N. w5 C- ~3 e6 L4 J8 B& p+ ^ ^
有好几种方法都可以很好的处理这一问题,而您或者您的工作声誉不会遭遇任何风险。首先,您可以做一名忠诚的好员工,一如既往的工作。在任何情况下这都是个不错的方针。你所说的“增加压力”必定需要您释放一部分您的责任。在任何过渡时期,这都是个坏主意。您的老板并非唯一的考察对象,您知道您也是考察的一部分,所以应该跟他站在同一条战壕里。与此同时,每位雇员为老板做的事能够减轻老板的压力,让老板的生活更为轻松,更重要的是能够保护老板。你可以少做一些事,您不必走弯路。您无需表现出明显的不服也可以在关键时刻釜底抽薪。如果你们的会议再拖一点时间就有可能让他错过某个约会,您就不要去提醒。如果加班可能会让他形象更佳,您就不要加班。如果您听到什么坏消息,那种要在过去你早就警告你前任老板的消息…那么也许您刚好忘记了这个消息。每天用这种方法,无需您动手,他自己就能毁了自己。不过您可不是在帮他摘掉职位中“代理”的名头。; Z: Y$ c$ ~) w u5 c
/ w/ J7 s3 R8 r' ~# ~- B3 B 我还要补充一句,即使“漂亮男孩”没能保住他的工作,也不意味着您就能获得这个位置。只有当决策者以您为目标,认为您比原来的人选能力更强,更积极而且更可靠您才能获得这个位置。您是这样的吗?您能证明您自己吗?或者您是否恰好是另外某个人的绊脚石?如果他获得永久职位您该怎么办?当他得势以后您愿意被扫地出门吗?小心一点吧,小弟。在我看来您是自找麻烦,而且很可能会咎由自取。 |
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