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哎，当了部门经理，但不知道如何开展工作！

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2009-8-26 21:38:00 |只看该作者 |倒序浏览

哎，当了部门经理，但不知道如何开展工作！想都没想到能被提拔，偏偏遇上了！该如何做啊！一筹莫展！

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学习分子

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书生

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沙发

发表于 2009-8-26 21:50:00 |只看该作者

回复：哎，当了部门经理，但不知道如何开展工作！

这等好事还发愁？:D 上吧！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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xiao木头

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书童

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板凳

发表于 2009-8-26 23:32:00 |只看该作者

回复：哎，当了部门经理，但不知道如何开展工作！

也许身边的以前的同事的原因

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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cantoal

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会元

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地板

发表于 2009-8-27 09:02:00 |只看该作者

回复：哎，当了部门经理，但不知道如何开展工作！

在公司做了多久啊？你应该知道最需要做什么啊。。。。

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day day up!

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贡士

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5楼

发表于 2009-8-27 11:34:00 |只看该作者

回复：哎，当了部门经理，但不知道如何开展工作！

这种情况就要根据公司和个人的实际情况去分析了

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zzdlhr

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宝宝一岁喽

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发表于 2009-8-27 11:49:00 |只看该作者

回复：哎，当了部门经理，但不知道如何开展工作！

不行的话，咱俩换换位吧，哈哈。:D 建议从二方面入手，一是理论学习，管理也是一门艺术和技巧，如果管理、激励下属等等，另一方面要靠实践。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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李白门下走狗

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7楼

发表于 2009-8-27 12:01:00 |只看该作者

回复：哎，当了部门经理，但不知道如何开展工作！

第一、跟你的上级去聊，了解他对你的期望；第二、梳理与过去同事关系，原来可能是很好很默契的朋友，现在如何进行角色转换，要仔细考虑考虑，这个要根据你个人的行为风格与公司文化来看了。第三、思索部门定位以及上任经理的工作，哪些做得好，哪些是让公司不很满意的，罗列分类一下。然后，你自己看喽~ 我以为关键在第二点了！