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金融危机影响下,HR该做点什么?

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发表于 2009-8-31 17:20:00 |只看该作者 |倒序浏览

企业目前处于成熟期,组织与人员基本稳定(老员工居多)。在金融危机的影响下,企业近期的经营方针是节俭开支,平稳过渡。维持现有经营管理项目,相对取消部分员工福利。这样公司上下显得清闲,员工士气不足,组织缺乏活力。个人感觉,在组织和员工目前的状态下做培训、抓管理显得无力,搞活动费用开支是问题,此时,作为HR的我们该做点什么?请各位大侠指点?谢了!!

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沙发
发表于 2009-8-31 17:58:00 |只看该作者

回复:金融危机影响下,HR该做点什么?

1、加强绩效考核等内部管理,适当的情况裁汰冗员,精编编政;( W' _# z% x) X, F7 M2 @ f3 f7 V 2、节能降耗,砍成本,砍费用,至于员工的福利暂时不要动,其刚性的特点,降低矛盾较大; 0 X6 w d. p3 M Z9 p8 Y: U2 q1 B3、经济性裁员后适当提升员工的福利,小幅度上扬。
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发表于 2009-9-1 16:27:00 |只看该作者

回复:金融危机影响下,HR该做点什么?

个人觉得,如果没有很多余的员工,还是不要裁员。如果员工比较清闲,可以分批的放假,但不要扣工资。这样员工对取消福利应该不会有太大怨言。
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发表于 2009-9-7 16:03:00 |只看该作者

回复:金融危机影响下,HR该做点什么?

裁员 规避劳动法
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发表于 2009-9-25 10:23:00 |只看该作者 |楼主

回复:金融危机影响下,HR该做点什么?

谢谢各位了~~
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langs    

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发表于 2010-3-30 15:03:00 |只看该作者

回复:金融危机影响下,HR该做点什么?

:D 不错值得一看的
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发表于 2010-3-30 15:23:00 |只看该作者

回复: 金融危机影响下,HR该做点什么?

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