在网上看到一篇文章,跟大家分享一下,最近要参加人力资源培训了,希望能对大家有点帮助,呵呵~~
上海滩人力资源管理职业资格培训机构大点评上海滩自2002年起推出人力资源管理师的培训认证以来,各大培训机构纷纷涌上,狼烟四起,群雄逐鹿。发展至今,优胜劣汰,仍然保持活力的还有若干机构。现做戏评,仅供娱乐而已,不为各位看官选择凭据。 声明:(排名不分先后)
1、人力资源前沿网(原西恩培训,现为上海社科院劳动关系研究中心管理) 该机构说起来是后起之秀,但是来势凶猛,2005年第二期学员达到140人,截至2006年底全年培训2000余人,为上海人力资源培训数量之冠。据调查该机构为考试教材的若干主要编者和诸多面试考官等合作举办,据说考试通过率很高,故实力不可小觑,预计将是一匹黑马。地段优势比较明显,处于人民广场附近的北京西路/黄河路口,也是唯一一家自己拥有教室的机构,自有200平方写字楼教室二间。
2、华东师范大学 职业技术培训中心 该机构作为上海最早开始这一项目的人家之一,一直保持较为强劲的实力,依据华东师大的品牌优势,加上漂亮的校园和便利的停车等条件,平均每期70人左右。负责人姓傅,据说是澳洲归来的MBA。但是地理位置较为偏远,位于普陀区中山北路3663号,靠近中山公园。另外,该处为了节约成本,经常管理师和助理师合并上课,这一点一直受到诟病,希望能够得到改善。
3、复旦大学网络学院培训中心 复旦大学网络学院近年的非学历教育发展势头迅猛,这种证书类的培训规模逐年增大,08年全年培训的人力资源各级别学员人数好像是上海市第一,接近2000人了.近两年也都是保持每期600-800人左右的规模,市场占有率接近20%.究其原因: 一个是因为复旦品牌,照顾到复旦声誉,所以教学管理水平还是颇高的;二个是有复旦结业证书的嫁接,这样的组合诱惑性还是很大的;三个还是树大好乘凉,大单位资金雄厚,市场推广大手笔,另外复旦的教学资源很好利用.唉,还是大学办培训得天独厚阿~~
4、五加一证书培训中心 该机构是上海最早从事这一项目的人家,早于社科院和华东师大。起初风头抢尽,但是随着其他机构的兴起,逐渐开始走下坡路。据说原校长李安波已去上海电力学院作讲师,原项目主管刘国东也已自立山头,跟老东家抢生意(看后面的介绍)。但是瘦死的骆驼比马大,而且该机构自己拥有广告公司,所以广告声势浩大,仍然保持了每期50人左右规模。师资力量较差,原骨干教师已基本全部走光。教室借于火车站、徐家汇等地。中科院上海分院举办的该项目应该是挂靠这家机构。
5、上海劳动人力资源技术培训中心 该机构为上海劳动保障局工会下属的职工技术协会举办,因为和劳动局沾亲带故,所以常以劳动局局办机构自居(实际上跟劳动局八杆子够不着了),但是因为可以依靠12333网站做推广,故影响度不可忽视,哄来不少的学员,规模亦可。缺点是教室位于威海路很偏僻的一个小弄堂里,师资较差,主要来自于上海师大的老师,根本没有实务经验。特别是一个姓相的老师,据说在上师大学校里声誉不太好。教务老师一姓罗,一姓冯,皆非常能说会道,善于招揽学生;令人讨厌的是喜欢抬高自己,贬低他人,另有一姓陈的老太为教务,非常罗嗦。教室借于威海路茂名路。
6、上海交通大学 管理学院 该机构所依据的应该是上海最有杀伤力的品牌——交大;但是招生和办学情况却非常一般,每期40人左右(包含四、三、二级,一起上课),勉强维持而已。究其原因,该项目的实际举办者并非交大管院,而是该校教师旗下的慧圣咨询公司而已。尽管该咨询公司老板能力不错,但手底下的咨询顾问较为稚嫩,所以上课师资稍差。该处地方交通稍微不便,位于法华镇/定西路,公交基本无法直达。上海华夏学院举办的该项目就是挂靠这里。
7、上海社会科学院 人力资源研究中心 该机构开始第一批培训于2003年9月,应该说是自2004年以来一直是上海规模最大的培训机构,每期学员总在150人以上,是唯一曾经开办过人力资源管理员(四级)的培训机构。负责人据说还是社科院的博士生导师,然型态可掬,恰似一农民企业家,头半秃。说到底,该机构还是依据社科院的品牌和最早做这个项目的机构之优势,拥有一批较为成熟的师资。地理位置也较为优越,于淮海路商圈闹中取静,且自有餐厅,用餐方便。不过据说该机构的教务较凶,年轻一位与纪晓岚同姓,虽是美女,但脾气很大。还有一位徐娘半老的杨小姐,脾气更是不可恭维。不过另一位负责的王老师脾气倒是很好,很耐心的解答问题。 (该中心的培训已转由上海社科院劳动关系研究中心来承办,即前面的人力资源前沿网)
8、浦东新区人力资源培训中心 该机构上属浦东劳动保障学会,举办较早,师资尚可,借助浦东新区的政府政策优惠获得较大发展。去年形势一般,今年招生人数大增,每期可达120人。但是地点较偏,教室借于浦东大道/民生路上海浦东残联。教务老师虽然出身政府机关,但态度很好,就是年龄大了一点,头脑和讲话都不太清楚。
9、上海社会科学院 经济所咨询中心 该机构曾经是上述社科院人力资源研究中心的合作伙伴,后分家,依据社科院的品牌和地理优势,继续坚持,每期大概20-30人,主要来自其会员,师资一般。资质曾经借用的五加一培训中心的资质。 (最新:现已停办)
10、智联- 该机构借助智联招聘的品牌和影响,主要优势在市场人员营销能力很强,所以每期学员人数可观。负责人姓宋,头脑灵活,擅长营销,但讲课水平只能说差强人意。教室借于火车站附近之汉中路青年活动中心。 (该中心的培训已转由上海社科院劳动关系研究中心来承办,即前面的人力资源前沿网)
11、中国劳动争议网(上海中心) 该机构来自于北京,依据其中国劳动争议网的平台,加上营销人员的推销能力,保持了一定规模。负责人姓杨,保险业出身,善推销。(最新变动,该机构原负责人杨利因为内部争斗,已经离开,现在负责人为陈姓女人,06年之学员)教室借于复兴中路大同商厦。培训资质借用的是复旦大学网络学院培训中心的。(最新获悉,以王伟杰等为首的原讲师团队、教材主编人员已于2007年4月全部退出该机构的授课,该机构的师资已经和原先的讲师团队没有任何关系)
12、上海万博教育培训中心(原上海职业技能研讨中心);最新改名:上海伟业培训中心首先可以肯定地是,该机构的名字绝对没有到社团局注册过。因为这个名字很明显是用来混淆上海市职业技能鉴定中心(本项目的上海市统一考试机构),而实际上两者毫无瓜葛。据调查该机构的创办者即前述之自五加一出走的刘先生,号称经济学博士、同济大学客座讲师,但不排斥为该先生的虚构行为。唯一一家敢于预对外宣称100%通过率的机构,参考前者,真实性有几分不言而喻。教室借于黄埔区图书馆。培训资质和申报是借用的上海伟业人力资源公司的资质。
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