罗雅霖老师博客论坛店长培训支招:店长应该具备领导能力
2 u; y$ o; _4 t8 I4 S& p 解决问题的能力
# u8 e/ C* p' X; u6 U! M解决问题首先要发现问题,作为一个经营管理者,要善于发现问题,特别是零售店经营管理作为一个整体,对作业流程、各个环节都要丝丝入扣,只要一个环节出问题就会影响整体,所以经营管理者要将各种问题消除于萌芽状态,同时对出现的问题有及时、妥善地解决的能力,并且要从中找出根源,加以改进。 : k" c4 m! Q$ m6 g7 l5 e t& p
良好的沟通能力 9 Y% ]; H# O4 e, h
包括与店员的沟通和与顾客的沟通。如果不能有效沟通,那么在促进销售与团队协作方面都会出现问题,最终无法承担店长责任。
- E" }6 @+ j; F0 y, _: x8 _3 `良好的执行能力 * g1 ?8 x6 T. A6 C+ S, ?6 t
作为店长,承担的主要是执行层面的工作。不能迅速、有效地执行总部的统一计划与指令,会对本店的绩效带来很大的影响,最终影响整体绩效。 . D4 }" S+ s1 D0 k# Z
丰富的销售与客户服务经验
7 |2 {9 n7 e+ |& D0 S1 t对于零售店来说,店长的经验非常重要,只有自己有丰富的经验,才能带出好的店员,才能有效管理品种和库存,才能知道如何促进销售、如何吸引和留住顾客。 |