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王云鹏先生:

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发表于 2009-9-11 17:07:00 |只看该作者 |倒序浏览
<P>王云鹏先生:<BR>国内实战派管理讲师、经济学学士、国内最早一批工商管理硕士(MBA)<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 目前提倡中国现代企业管理者向毛泽东学管理、向中国共产党学习红色管理的发起人<BR>&nbsp;多年工作于优秀民营集团公司、香港公司、美国公司及国内中央级国有大型企业,十几年一直致力于本土企业管理者的“管理技巧与管理方法”的课题研究,多年研究《毛泽东选集》及毛泽东系列著作、我党的红色管理经典案例、西方优秀企业成长历史。<BR>王老师的管理发展类课程,不仅结合中西方优秀企业管理技巧、方法、管理思想与我国企业的国情结合,其自身结合多年从事管理实践、并大量研究国内优秀企业的管理者应具备才能出发,来辅导管理者从领袖那里、优秀的管理者那里汲取营养,提炼出现代企业的管理者所必备的“为将之道”,来辅助管理者提升自身管理素质,发挥管理者应有的价值,来为企业的持续发展而服务和借鉴。<BR>毛泽东在《中国共产党在民族战争中的地位》中关于干部问题这样写道:“~~共产党员不能不自觉地担负起团结全国人民克服各种不良现象的重大的责任。”联系企业也是一样,企业的管理者不仅要有积极主动、承担责任、永远满足企业发展的需要来提升个人综合管理能力为市场<BR>竞争的需要,而且要有带出一支纪律严明、作战有序的高效团队的能力,才是现代企业所需要的管理者。 </P>
<P>14年历任过职位:<BR>总裁秘书,行政人力经理,行政人力总监,董事长助理,常务副总经理,职业管理讲师<BR>曾经服务过的行业:<BR>&nbsp;中国银行业<BR>&nbsp;中国通信行业<BR>&nbsp;中国电力企业<BR>&nbsp;中国电视传媒业<BR>&nbsp;中国IT企业<BR>&nbsp;中国地产行业<BR>&nbsp;中国能源行业<BR>主要课程<BR>1) 《管理者象中国共产党学管理》<BR>2) 《管理者综合管理素质提升》<BR>3) 《管理者卓越管理技能技巧》<BR>4) 《团队建设与管理》<BR>5) 《执行力》<BR>6) 《新任(后备)管理者管理素质提升》<BR>7) 《管理者的领导力提升》<BR>8) 《管理者的职业化塑造》<BR>9) 《激励理论》</P>
<P>曾服务过的企业:<BR>银行:<BR>中国建设银行集团客户部、中国建设银行攀枝花、中国工商银行贵州分行、南京交通银行、石家庄交通银行、浦东发展银行、建设银行黑龙江、大连招商银行、河北招商银行~~~</P>
<P>通信:<BR>中国移动集团管理学院、中国移动山西、松下通信中国公司、福建省移动、福建南平移动、海南省移动(2期)、青岛移动、广东移动、四川移动、湖北电信、北京电信、赛迪通信集团、河北石家庄联通公司<BR>电力:<BR>河北省(邯郸、保定、邢台、沧州、石家庄)直属单位电力公司的中层干部班(第一、二期)、秦皇岛电力公司、广东电力、广西电力<BR>地产与能源:<BR>中国煤炭进出口公司、中海油服、中国联合石油公司、中国西格玛集团公司、东方文化集团、北京紫玉山庄地产、当代地产、太合控股地产<BR>电视台:<BR>安徽电视台、上海东方卫视、新疆卫视、乌鲁木齐电视台、济南电视台、郑州电视台<BR>其它:<BR>青岛海信通信、青岛海信电视、青岛海赫科技(海尔全资子公司)、中国青岛啤酒集团、东风汽车、一汽轿车、北京揖斐电子科技、上海医药集团、慧聪国际集团、慧点科技股份、济南军区等数百家企业管理者进行定制式课题培训</P>
<P>联系电话:010-51292062-11、12、13、14、20 <BR>电子邮箱:<A href="mailto:emrclub@vip.sohu.com">emrclub@vip.sohu.com</A> <BR>网站:<A href="http://www.21emr.com">www.21emr.com</A></P>
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