关于人力资源二级资料

春宁

人力资源二级HR师指南答案

第一章  人力资源规划fficeffice" />

参考答案

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二、简答题

1．1．简述企业战略与组织结构的关系。

（1）组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段：组织结构服从战略。

（2）企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场变化都发生了变化，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：增大数量战略；扩大地区战略；纵向整合战略；多种经营战略。

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2. 组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些?如何保证组织变革顺利进行?

（1）组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。

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表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因：由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。

乘风归来

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