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楼主: pengfeifan1987

我为一家公司设计的绩效考核战略实施3年规划！

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xiaobudian-2

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21楼

发表于 2009-9-29 16:07:00 |只看该作者

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期待后期的东东喔!楼主要快传上来喔.

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robinzhuang

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22楼

发表于 2009-9-30 10:31:00 |只看该作者

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中规中矩的规划，但实施起来的细节上的东西，却实实在在不好处理。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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学习分子

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23楼

发表于 2009-9-30 11:47:00 |只看该作者

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很受用的资料，感谢分享！

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loushi-hr

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24楼

发表于 2009-9-30 13:04:00 |只看该作者

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谢谢分享

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生活的小丑

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25楼

发表于 2009-10-6 09:13:00 |只看该作者

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拜读拜读！

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等待之外

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26楼

发表于 2009-10-6 09:49:00 |只看该作者

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学习了，谢谢楼主

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池佑

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27楼

发表于 2009-10-8 13:53:00 |只看该作者

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已阅,谢谢!:)

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小二妈妈

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28楼

发表于 2009-10-13 14:24:00 |只看该作者

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刘双红

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29楼

发表于 2009-10-14 13:00:00 |只看该作者

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路过，已阅

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siqi

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30楼

发表于 2009-10-19 16:40:00 |只看该作者

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好像并不是很全面啊，对业绩的考核与对员工能力素质的考核没有分开；另外没有提炼业绩目标库，对目标系统没有规划；还有针对个体岗位的绩效计划没有提炼思路。挺泛的啊

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