外企小公司招聘高端人才应该怎么招？

TFHR

我们是一家英国的小公司，最近老板告诉我要招两个总监级别的人，我们公司现有人数是20几个人（包括老板在内），因为公司是做软件开发业务的，所以现有的招聘渠道只能是网络招聘，而且只和一家招聘网站公司签约，老板对要招的这两个人要求很高，英语水平要高，经验要足，一定和我们公司业务相关的经验，相对应的，高要求肯定是给高收入的。

针对这样的招聘渠道和职位要求，我该怎样才能招到这两个职位的人呢？

凡人GS

猎头/挖角 不过得付出一定的代价

TFHR

关键一点忘记说了，老板不需要猎头的推荐，所以现在很是难办:~

wendycloud

那就自己挖吗。 自己找一些行业内的资料。通过业内人士推荐一些。

jameszllq1

靠员工的推荐吧，做这行业的肯定员工都知道谁强 或者朋友的推荐

思墨

可以开一个行业类的网站，上面的人比较专业。去一些交流会找，也可以去一些专业的论坛找，或请内部的人介绍一些关系联关系的。

gmtdlgz0118

参加中高级人才洽谈会，费用也不低

thrity forty

通过行业协会推荐

华恒智信咨询

外企小公司招聘高端人才可以选择下面的方法： 内部推荐法，是由本企业管理人员或普通员工根据组织的需要推荐其熟悉的、适合空缺岗位需要的人员，供用人部门和人力资源部进行选择和考核。 网络招聘。通过在自己企业所在行业相关网站上发布招聘信息。 与猎头公司合作，挖掘优秀的企业需要的高端人才。 另外，企业应该根据不同的职位要求，采用灵活多样的考察方式，应多采用情景模拟。如果要招电话销售员，就要求候选者当面做电话销售。如果要考察团队精神和领导潜力，就让一大堆候选者就一个虚拟项目去抢各自的预算。这种方法使圈内的候选者争得面红耳赤，圈外的招聘经理们在冷眼评估。这种情景模拟往往能暴露人的本性。