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楼主: sfgsse

HR工作经典案例（无奈的知无不言、言无不尽的同事）

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石洲人

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51楼

发表于 2010-5-4 10:53:00 |只看该作者

回复：HR工作经典案例（无奈的知无不言、言无不尽的同事）

在对的时间用恰当的态度找对合适的人去做正确的事情！遇到问题该找你的上级磋商和寻求指导而不是这个已经交接了半年之久的前一任了

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猪猪爱美丽

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贡士

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52楼

发表于 2010-5-4 10:57:00 |只看该作者

回复：HR工作经典案例（无奈的知无不言、言无不尽的同事）

:~ 我觉得楼上说的也有道理，而且在交接这么久你都没有找过他沟通，事过半年，我估计你和他的沟通也肯定不会多起来！有时候人这东西就是很奇怪，对于不喜欢的人，就算我知道我也不愿意告诉你，将心比心，你就会明白，很多问题，自己寻找办法才最实际，人还是要靠自己的！

点评

tengo 赞同！平时都没有沟通，等出现问题才找他，这本身是你的人际关系没处理好！发表于 2012-6-15 09:51 回复

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mondschein

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53楼

发表于 2010-5-5 19:16:00 |只看该作者

回复 19F 迎风起舞的帖子

我觉得很多事情还是自己做自己想比较好，职场中可以坦诚相对的人实在少

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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敏敏1026

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54楼

发表于 2010-7-29 13:28:32 |只看该作者

不是有句话“教会徒弟，饿死师傅”，哎！

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忧郁的轩轩

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55楼

发表于 2010-7-29 14:54:58 |只看该作者

学习的渠道有很多哦

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闲梦江南梅熟日

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56楼

发表于 2010-7-29 16:09:20 |只看该作者

我觉得B是一个好同志。
大家可能看到了B似乎很冷漠，不帮助人，其实他说的都是实在话。
“我已经很久没有接触过这个工作了，之前的问题和现在的问题不一样，我也没有遇到过这样的问题，所以还得你自己想办法处理。”
本来HR这个工作就是很复杂的，涉及到人，还有切身利益，情况不一样，怎么能随便支招呢？

“我做人的原则是不给别人误导，我也是为你好，所以很抱歉。”
真正地能够不误导别人的人，已经很少了，大家都是在那里“高谈阔论”，反正说对说错，自己都没啥责任。能够恪守原则，不误导，已经很不错了。最怕听到别人说那些不负责任的话了。

向NBA教练学习

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