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楼主: 小小马马
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绩效考核到底怎么做?

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kulen    

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发表于 2009-10-20 16:54:00 |只看该作者

回复:绩效考核到底怎么做?

最近也一直在忙着绩效准备,准备用BSC+KPI,头有点大
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发表于 2009-10-20 16:57:00 |只看该作者

回复:绩效考核到底怎么做?

顶一个!!!!!!!!:D :D
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发表于 2009-10-21 14:27:00 |只看该作者

回复:绩效考核到底怎么做?

BSC??如果处于绩效管理初期的企业建议不要去用他
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发表于 2009-10-25 22:48:00 |只看该作者

回复:绩效考核到底怎么做?

我也是一团麻2 S$ @$ G/ K5 r1 T* C 不知道怎么下手
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发表于 2009-11-3 12:51:00 |只看该作者

回复:绩效考核到底怎么做?

:O :O :O :O :O
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发表于 2009-11-13 14:40:00 |只看该作者

回复:绩效考核到底怎么做?

绩效考核工具那么多,不知道哪种才是适合自己公司的。而且失败的案例那么多,实在怕呀。
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发表于 2009-11-16 21:00:00 |只看该作者

回复:绩效考核到底怎么做?

要相信前途是光明的,道路是曲折的,20年后,就会改变我国人力资源管理的现状!搞得像国外一样NB
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发表于 2009-11-19 08:06:00 |只看该作者

回复:绩效考核到底怎么做?

可以下载一些考核表格先看看!
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发表于 2009-11-23 14:02:00 |只看该作者

回复:绩效考核到底怎么做?

:) 大家好啊,我是新人,请多多关照哈!!!年终了,企业要我们各部门做2010年的绩效考核,怎么做啊?有谁可以提供参考样板么?我们是生产性企业,我所在部门是工程部,尽快尽快~~~~~~~~急~~~~~~~:) :)
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发表于 2009-11-30 11:29:00 |只看该作者

回复:绩效考核到底怎么做?

做之前,一家要跟大领导沟通清楚:了解他想要达成的目标,了解目前存在的问题,同时, 要弄清楚你已有的资源(支持做绩效考核的主管,能协助你执行的人力资源部同事),并且将这一切都要汇报给大领导,向他要资源(其他主管的支持)。另一方面,积极与各部门主管沟通,倾听他们的想法。针对他们的想法结合大领导的目标,设计绩效考核的目标、方案等等。个人意见 ,我现在也在做这方面的工作。欢迎 与我讨论。 ' y& c- j) y9 V; X/ D[email]xiefengying@hotmail.com[/email]
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