瞬间抓住人心的关键

sunneywong

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好的话就帮我顶下，同志们
部分摘录
瞬间抓住人心的66个关键
2 ?4 n2 u+ I7 o4 |- O4 M  Q第一章如何抓住领导的心
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7 W- a5 K- Q) B( e7 ]5 S做上司心目中的能人
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& h' L  }) N) P9 U: f人与人合作时常会出现问题，无论你不喜欢上司的原因
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是没获升迁、加薪，还是不被信任，辞职不干是最下下之策，
除非情况无可挽救。

* i( h# p9 Z! N- q1 Y' i本来不喜欢某人你可以与他疏远，但与上司之间若缺乏
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% w; H5 T( U4 W沟通，结果双方只会愈来愈不信任。不妨多用电话与上司联
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络，既可保持距离，减低火药味，又可拉近合作的关系。谨
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记“我应做些什么?有些什么要做?”如果你能够持续令工作

; a# F0 ?# D1 r- o6 H+ v顺利、情绪稳定，那么除了上司，还有更高层人士会晓得你
的工作能力。

即使你与上司互相不欣赏，但处处表示你对他的支持，
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多少可以得到上司对你的尊重。多考虑以下的问题：上司最
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& M) r) D; f/ X( Y: e需要什么资料?怎样可以帮助他?你以往犯过什么错，将来
可以避免吗?对你必有裨益。
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适应不同上司的工作方式，亦是白领人士必须懂得的技

巧。如何去适应?一点也不困难，只要本着诚意去与对方接
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触，撇除一切主观看法或者其他同事的意见即可。
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当上司向你委以任务时，请先清楚了解对方的真意，再
衡量做法，以免因误会而带来不必要的麻烦。进行的方式，
以不抗拒对方的意愿，又切合自己的要求为重，那么双方才
# g1 o* l. P! A+ ~. T: m# J  l( o会合作愉快。
与上司建立良好的工作关系，对你的工作有百利而无一害。
1 K" d1 E7 {1 j, o, n, m. ~5 I正如培根所说，人与人之间最大的信任就是关于彼此的
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信任。如果我们知道别人是在背后称赞我们的，我们就倾向
$ N9 u% O4 K3 r* W于加倍地喜欢他，因为这更清楚地表明他也是真心喜欢我们
% a5 L2 ~; }  D1 y! V; @的。而如果我们知道别人在背后批评自己，就会对他十分反
, O) v. R1 O* {; M感，因为我们发觉他内心是反感我们的。
# d6 Y% H; u: q7 m出现这种现象的主要原因在于，任何人所能给别人的最
5 S1 H3 [) L7 ~" c5 S好印象是他喜欢我们。这是最大的报答，任何人都喜欢那些
给自己这种印象的人。相悦作用在于相互间的报答。
很少有哪一个领导不喜欢被下属恭维，这是由领导超乎
一般人的强烈的自我价值肯定愿望所决定的。那么，当领导
  c& O$ @  {$ i, _向我们提出我们无力承担或不愿接受的某些工作要求时，我
+ e: z2 a0 n( f7 a们可以把这些要求归入到领导所独具的能力范畴之内，在赞
7 B. [0 k/ [/ {' w3 U& k* H; U美领导业绩和能力的同时暗示此类工作只能由领导亲自完成，
作为下属无权或无资格参与其中，否则只会把事情搞糟。
; e* y( J0 P8 `' Y& m# U明朝建国后的某一天，明太祖朱元璋在大殿上想，江南
之地已归己有，便命画工将江南山川画于殿壁上。画工答道：
“臣未遍迹山川，且才识浅薄，不敢奉诏。”
皇上勃然大怒：“小奴才，胆敢违旨抗命，可否知罪?!”
# \; {+ S- J8 e: j3 \于是立刻命令刀斧手欲将画工推出去斩首。
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