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楼主: Dorisyc

销售公司HR:是不是业务员都那么牛吗?茫...

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Dorisyc

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11楼

发表于 2009-10-18 11:11:00 |只看该作者 |楼主

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呵呵学习了不少啊

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taoyuanguizi

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12楼

发表于 2009-10-18 22:04:00 |只看该作者

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有两种可能：1、你们公司的业绩提高是靠个人的能力，而不是靠公司的产品和制度，换人就干不好，所以那些业绩好的人就很牛。 2、人资在公司架构中的级别极低，待遇又不高，让业务员看不起做人资部的人，所以也就懒得理公司的制度，觉得只要自己业绩好，就可以牛。

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Dorisyc

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13楼

发表于 2009-10-19 16:51:00 |只看该作者 |楼主

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可能楼上第二点很值得思考有那么点这样的感觉

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当幸福来敲门

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14楼

发表于 2009-10-20 11:13:00 |只看该作者

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与企业文化有关吧

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懒杨杨

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15楼

发表于 2009-10-20 11:21:00 |只看该作者

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业务员牛是肯定的，但他们不是一直牛的呀，你要做到把这个理念告诉他们，对把

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yangli501228113

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秀才

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16楼

发表于 2009-10-20 16:56:00 |只看该作者

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在一个销售型的公司，特别不是市场导向型的销售公司，业务员牛是很正常的。特别是有些公司业务员的资历比自己上司的资历还要老的时候。一般来说对业务员的管理不像一般员工，考勤等不会要求很死，因为他们可能早上一起来就去拜访客户了。所以在我们的管理上还是需要变通的。至于不尊重老板也是有的，尤其是公司因为管理缺陷不能掌握客户资料和客户关系，资源都集中在业务手中的时候最容易出现这种情况。老板一般会睁只眼闭只眼。当然一个成熟的业务员不应该是这样的。我们人资在执行制度的时候要灵活变通，比如考勤忘记的或者外出见客户没能及时打卡的，可以由直接主管签字即可。部分销售禁令或者铁律还是坚决不可以违反的，这个老板自己就会控制，因为有法律成本。

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