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海尔企业文化大全

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发表于 2009-10-17 08:00:00 |只看该作者 |倒序浏览
海尔企业文化& h# l" x' C/ d  B- z5 M! A  n

7 Y$ O1 [1 [5 t* k) Y+ Y# R) t7 A( R          3
1 M( A1 O! m& u" x8 b海尔企业文化        39 N4 f0 R5 N+ T8 O
海尔企业精神、工作作风诠释        4
& Z7 ?" K* U  L/ J" |' L- N( f          5
' f2 ]% {' b) o人人是人才 赛马不相马        5
6 \& p# }3 l7 g$ {+ M5 @2 u6 p授权与监督相结合        6/ F' d; i; v2 L! k! n
人材、人才、人财        62 ]9 |+ e+ N2 x3 f5 G; P" A- C
人材、人才、人财        76 Z- y( L3 Q( T' Z6 |. g; K/ d
今天是人才,明天未必还是人才        7
4 f7 @9 M7 Q8 ?7 }$ L: \TVM:海尔的“全员增值管理”        7' q4 |5 }7 o0 k+ q8 x
          8
( h& x& p+ c  }+ x* w; k5 g发展战略创新的四个阶段        88 v' ~6 s0 i, p9 l" B0 A9 f
三个方向的转移        9
! B' y2 E  X5 W: L东方亮了再亮西方        91 t. H) g# M$ H
先有市场 再建工厂        10
: ~$ l2 ], I. c) s- O3 k          102 Q9 a4 w( R* Z
什么是人单合一?为什么要实现“人单合一”?“人单合一”的目的是什么?        11
: h2 w$ d7 U( Q! B人单合一与T模式:        112 {% R! U. m2 d4 g1 B
T模式的推进        12
$ x$ |) n. f% B9 {+ l8 n2 Z! {T模式的“4T”        12
, z2 j2 [7 s$ {          13: c8 R6 c8 O9 Q
OEC 管理法        13: f3 P' f8 T+ y" g' p' {: d
斜坡球体论        130 ~3 ?3 f1 V/ P. J& ]3 t6 l
什么叫做不简单?什么叫做不容易?        14, }" T/ n2 W: B
日事日毕 日清日高        14* k: `" c  u1 g: e: g! X$ K
6S        156 Y9 ]; v: c% J+ Y# {; R/ j9 ~
管理的三个基本原则        16
# i/ f/ x  a) n5 ~9 [九个控制要素:5W3H1S        16$ G, [- s' C8 h6 O
          16
; w9 D- R/ R& S8 F. }市场链        17
8 K/ {, b+ x; S" p2 G9 f/ K9 I6 v市场链流程再造的三个阶段        17* |$ P8 ~# ]5 i; Y& g) @
市场链流程再造的“五要五不要”        17
2 ^" [' M$ A! C市场链流程再造的“三主”原则        17
+ Z5 @: r& @& E! G" |6 {SST 机制        18, z- T6 c0 X* {2 z, e
拆掉企业内外两堵墙        18
: `$ W7 F. f2 ^7 [* l, j  n. R" `零库存、零距离、零营运资本        18
( _' E1 {- d9 j" ]6 c8 X! U做正确的事和正确地做事        19
4 V5 o" c% o" p" d5 @速度、创新、 SBU        19
" O" A  h% P: }9 Y. I, l  q  X; }          21
+ o5 S+ d6 I4 @( m3 _优秀的产品是优秀的人干出来的        22
3 R$ H. J0 k  d7 J: j% P! o砸冰箱的故事        22
9 m, ]8 q5 j- m" S! v8 i2 D打价值战不打价格战        23
2 X; N2 A9 {- {/ W          230 I9 ?) F: R1 Z8 s; _% J
先卖信誉 后卖产品        23
7 }9 ~- x& l6 g  y浮船法        24
. x6 m* S/ k0 }; {( [3 ~% q3 T: v+ l只有淡季的思想,没有淡季的市场        25
1 R) k/ Z# `$ d市场不变的法则是永远在变        259 d" o0 \0 r$ q
创造感动        25
2 w# D% l! ~/ V% `5 h' o- s: D用户永远是对的        26
7 j! L" Y( ]! q2 p1 v9 Z" U! }市场的难题就是我们创新的课题        26; L- z% [" t4 b) r+ E
紧盯市场创美誉        27' g( w9 Q; D% ^1 ], ]$ @$ A7 B$ y) q
绝不对市场说“不”        27
1 B% K8 z) @: x- w6 J; \用户的抱怨是最好的礼物        27
& d' {8 B: Q. R2 O* k- p您的满意就是我们的工作标准        28
7 @' p/ v3 J& p# S对内“一票到底”,对外“一站到位”        28
: i+ R& @% c$ |' V' I2 f4 Q% O核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力        29
# M6 a% b4 _8 o+ a# p我是海尔我微笑        29
, e1 H# }7 _, Z6 q2 s4 X6 d          30
6 A/ `% y5 L) |  u! p! K. j2 @" Q! t先难后易        30" e' E: ?0 a: I& ?; l
无内不稳,无外不强        30
: {1 U" F/ g& H4 U$ [7 s" W三个三分之一        31) U# |4 [0 P5 X4 n
三位一体        31
* j# |4 O6 j5 E三融一创        32- f* ~6 p. G7 R, |* ]9 e
三个国际化        33& ?  D) Q% L; m1 R- I
五个全球化        339 H2 \8 G& @+ t7 L3 R& |1 ]* Z
竞合        33
. T" @; m! |# ^走出去、走进去、走上去        33
8 O- F/ D! G+ c" O          34
6 l5 {" V5 V' X! R' n永远战战兢兢,永远如履薄冰        34
- s$ Q) {6 b. T; `- z$ d, Q2 n解决问题三步法        34
3 I& z+ p: N3 R0 P( E管理就是借力        343 t& m) R' v% d) E, _
80/20 原则        34
3 B1 l: B% s# [! A' x: n4 W8 y10/10 原则        35  T- \& y- J6 h2 x. d& g2 i
海尔格言        35/ u+ R% }& J* M, L8 b- C
          38
5 W( w% F  T* ~/ @! `  m4 K集团形象用语        38" _8 x; x' j  K. H7 M9 a$ I
产品形象用语        38
0 D4 c1 I0 x* M4 h6 [海尔中英文标准字样        385 _" V7 n9 f1 w" Y/ p
海尔中英文标准字样        392 h5 a; L# I- C7 W  G
海尔吉祥物        39
0 ~3 k0 Y' S- ^/ o海尔市场链同步流程模型        394 E. ]' |8 _  t

# }9 s8 z3 @# V: T 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-19 14:58 编辑
6 q! q: S6 V0 _  v3 O: u5 B  f% b; C2 a4 i# y8 G

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发表于 2009-10-17 17:31:00 |只看该作者

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发表于 2009-10-18 19:24:00 |只看该作者

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海尔企业文化8 \1 p* ?% R4 p+ D# D+ I # ]5 }+ |# [7 X2 X$ \* h 3 4 N: O1 f0 ^9 j' q; P; w7 H! X海尔企业文化 3+ T1 ~7 Z; V+ I0 G" `- @8 S% Q 海尔企业精神、工作作风诠释 4 : \& e& Z6 L8 b) ^' o0 S5 \, y 5, Y6 J( S8 u3 z6 B9 e/ c 人人是人才 赛马不相马 5 0 v! w0 n6 T. ^4 {, }( ?0 J1 c# ? }授权与监督相结合 6 : g) j$ n; k" r7 l人材、人才、人财 6 " D8 L+ b W2 y人材、人才、人财 7* m$ w" w. [0 @) E+ ~- k8 x( Q: W 今天是人才,明天未必还是人才 7" ]4 Q2 F9 a1 E9 r7 L- q4 R TVM:海尔的“全员增值管理” 7 5 i5 f2 f- J' h( d9 E1 w 8 * f0 N% W3 U1 e, X& C发展战略创新的四个阶段 84 H6 ?2 m, k) _, @- y; {% B& k 三个方向的转移 9 2 ~2 }8 z1 H$ }& c* q# }* }东方亮了再亮西方 99 U; m. W4 d2 Z7 }$ n! E+ {( N$ _ 先有市场 再建工厂 10; M: R" J' g* }8 c$ D 10 / J- T( z" W+ E什么是人单合一?为什么要实现“人单合一”?“人单合一”的目的是什么? 11 ; N8 R" U' `3 c( ~: E0 b# w- `人单合一与T模式: 11 % e- M% Z; N& t1 f2 |9 z' `T模式的推进 12+ w! T3 s- ?" e6 U% S T模式的“4T” 12 9 }3 W0 ^+ d' D* ~" Q 13 ( F' W7 N( H" O0 r+ n$ GOEC 管理法 13 8 y/ J7 i) B1 V" N斜坡球体论 13( c8 _- k" Y/ v+ X+ ^9 S 什么叫做不简单?什么叫做不容易? 140 r V: _3 V+ C" ~) l6 n 日事日毕 日清日高 14 ( e8 j' Z! Q2 `" Y7 K6S 15 2 ], ? r, \/ g+ M4 K% l! k; |+ A+ M管理的三个基本原则 16 ; I" w) I' [9 {" |九个控制要素:5W3H1S 16 4 o. \# [. B3 W9 w. C& g! a9 [$ I! p" {5 | 16. x9 m/ a" x* ?4 d' P5 I 市场链 171 i$ G, u! \& J0 l: x* f 市场链流程再造的三个阶段 17$ L* y9 ^! Y" y 市场链流程再造的“五要五不要” 17; h( Y6 n. K) \; I 市场链流程再造的“三主”原则 17! ~& o5 N2 I' K2 u& k SST 机制 18% X M7 g4 S$ o) b8 l 拆掉企业内外两堵墙 18 . L- G+ |. |( v6 e, Q: ~, E零库存、零距离、零营运资本 18* p# e/ |' U/ Y+ u- l 做正确的事和正确地做事 19 ( m, |1 J% }/ M9 a2 z [; t速度、创新、 SBU 19* h7 B% a. H' z6 M" P, v6 x u 21 0 d+ d9 {( w. g优秀的产品是优秀的人干出来的 220 {. w' Z& w0 ~ 砸冰箱的故事 22 & c$ J$ C; y4 C- U" |打价值战不打价格战 23 : E4 s2 E4 ?" Y2 a& {8 e6 N; ~ 23 8 }) E+ e. j& V# N% E先卖信誉 后卖产品 23; O2 L/ s# w2 R2 O! ?! v( E4 B 浮船法 247 V% `# Z. U1 l. C9 c8 D/ C 只有淡季的思想,没有淡季的市场 25 ) e' l, \6 R; u6 O市场不变的法则是永远在变 25 0 `: V6 ^% Q* R, u7 x创造感动 25 6 b5 O _' x) u' _( q2 t) p/ j用户永远是对的 26# ?) p' D* `! | 市场的难题就是我们创新的课题 266 H" `- @, [6 X { 紧盯市场创美誉 27" ?: [- o3 ~6 n* n2 f$ S8 z- p 绝不对市场说“不” 27) V3 W# z" k. z) ?; C 用户的抱怨是最好的礼物 27 - T/ N4 K) S: a( _/ v) u您的满意就是我们的工作标准 28, _+ m+ v+ G2 P( m 对内“一票到底”,对外“一站到位” 289 H) M) C' M& M9 {# d/ x 核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力 29 C. n; G1 V6 ^; w3 H% U1 U7 } 我是海尔我微笑 299 x. v7 N3 u# u# F; I5 \% } 30 $ y& R) _- V6 ?' p先难后易 30 ( n" q9 G: z/ X8 j* Y无内不稳,无外不强 300 C7 @" G, T! I 三个三分之一 31 ' x, @6 I/ x% B& Y- m三位一体 31 m) G0 l; t7 I! C' l h三融一创 32 & e' f' l0 I" b, Q三个国际化 334 c. K: X. O4 O1 C! u 五个全球化 33 5 K, L1 ]2 ?* c9 a. E" T* r" D7 X竞合 33 & z5 W. }% l3 Y1 D! [" f& {# M ]' S4 {走出去、走进去、走上去 331 m- y4 H* v2 s0 d0 @ P: } A- |/ Z 34, h" |0 L: C+ L$ t: U3 l9 h( J 永远战战兢兢,永远如履薄冰 34 - Y9 U o B( g. |5 N1 J解决问题三步法 34# [, Q9 E1 g( C4 ^0 a/ J 管理就是借力 348 ~0 U% ?. T9 j G6 ^8 A 80/20 原则 34 / |6 |. `) o4 t8 X% n4 w10/10 原则 35) n& o' k9 a! y! M/ P0 ]% j 海尔格言 350 `+ A3 ^ G+ ]' w9 q. _3 e) d# p/ f 38- b' ]% s# Y. _4 v+ E 集团形象用语 38) I/ e O8 r1 t9 ~, |4 v+ L$ e: W 产品形象用语 38: I6 U! g4 p, Y; i R5 f 海尔中英文标准字样 38$ Y0 c! g& B1 j2 c8 _2 v 海尔中英文标准字样 394 H# H( L) w: c! G* r! @ 海尔吉祥物 39! f( n; U1 t4 h" M 海尔市场链同步流程模型 39% p% g. l5 i) {7 T# q, J' u& Y - K3 u- i. X! o9 O0 ]. s
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正需要这个,谢谢分享
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:D :D :D :D 不会吧,这么贵,搞得我分数都不足了
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看不了。。
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我的老东家么,很怀念
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最近你没怎么看贴,分数不够了:~
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