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海尔企业文化大全

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发表于 2009-10-17 08:00:00 |只看该作者 |倒序浏览
海尔企业文化& I. S  S5 l- C
2 A$ l$ s, O: i" @/ y, K8 O5 r
          3! Z# m4 m; r: H0 L
海尔企业文化        3' k# w! ]3 a" B
海尔企业精神、工作作风诠释        4
7 E0 `& l$ h) O6 L          55 a6 R/ k/ `" r8 r; c; V  X3 f
人人是人才 赛马不相马        5
' C: T5 x* p" F. `! i8 p8 @6 F8 X8 z授权与监督相结合        61 e9 J& |% M! K3 A7 {+ o
人材、人才、人财        6
6 D# K# o* B, O& t& T' K4 P人材、人才、人财        7
; |& Z9 W( B% g% w; n今天是人才,明天未必还是人才        7% j. p, t7 H5 a, D
TVM:海尔的“全员增值管理”        7
; g5 e3 p& J. X/ t1 x          8% I/ Z# i) S1 l5 n. o
发展战略创新的四个阶段        8- @5 A: `- x$ T% L) C2 K& }/ f
三个方向的转移        9
( H+ P& R8 T9 c' p东方亮了再亮西方        9# _4 \6 z7 w' l9 H! _
先有市场 再建工厂        10
2 U8 g2 h% I% m- B          10, _2 v& k7 u, {+ |& Q4 ?2 r8 g1 x4 f
什么是人单合一?为什么要实现“人单合一”?“人单合一”的目的是什么?        11
9 Z2 F# s/ Z3 a  O* ^  ?人单合一与T模式:        119 p) W$ v* B, `6 }  b
T模式的推进        12
& q+ H5 w  O' m" DT模式的“4T”        12
9 b  i7 [0 t! g          13, g7 y3 j- s/ q( W  e$ ~; r
OEC 管理法        13
$ n! c2 o$ W. W0 D6 _斜坡球体论        13
; X* C" w# i2 \什么叫做不简单?什么叫做不容易?        14
( H6 k; N$ j9 M* w日事日毕 日清日高        14
, K  C5 j1 u* x0 j! w6S        15" A" q4 f* o  P2 @
管理的三个基本原则        16
3 N6 J) q' a" \& B) L* P$ R, m九个控制要素:5W3H1S        16
/ r" T& n2 L1 ^, j: K2 \9 D          16- }5 G: r+ E! T7 @1 c+ ]
市场链        17
, b7 c  \2 l# }- \+ t! T" x% _5 }市场链流程再造的三个阶段        17( `; z5 j5 G$ }& E& t" q( N
市场链流程再造的“五要五不要”        170 X" E$ j  ?" c- m6 M5 c$ I
市场链流程再造的“三主”原则        17
/ ?/ x: o9 `- jSST 机制        18
* ?# ~% g: D. h拆掉企业内外两堵墙        18
5 U3 X5 x7 F# L零库存、零距离、零营运资本        18
/ h% [6 j' Q4 \- r9 Z" ^做正确的事和正确地做事        196 h1 i6 B: j8 W3 x
速度、创新、 SBU        19* ~* @* @+ f( q0 F- ]+ a/ ^9 }5 s
          21
; s1 T* j9 O  z; Y- N! j8 q: Y, n优秀的产品是优秀的人干出来的        224 Z. c5 o2 j  b7 A& [
砸冰箱的故事        22
; C  |7 v. X' q! s- J打价值战不打价格战        23
" e5 f# g9 p& G$ l  {          23
6 [; C8 ^& u" d! u0 ]先卖信誉 后卖产品        23& W2 ~0 D+ _! g
浮船法        24$ A: ^6 b2 [$ o
只有淡季的思想,没有淡季的市场        25
9 Z) O5 y7 ^6 _市场不变的法则是永远在变        25( h6 }9 s. E; V6 d8 k
创造感动        25
( }4 f$ O0 ?" p& V用户永远是对的        265 X8 Z2 k+ i( |; ^3 f! w4 u! I
市场的难题就是我们创新的课题        262 B/ j3 b+ e& \
紧盯市场创美誉        27
* J; F, x2 A$ }2 e绝不对市场说“不”        27
, P) u) u$ B9 z用户的抱怨是最好的礼物        27
9 @5 H. r: `) T0 v您的满意就是我们的工作标准        28% {4 @5 D, @1 r) x# Q! n
对内“一票到底”,对外“一站到位”        28, k4 N5 Z" e& z# g7 n% U
核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力        29
) k: Y! F) _/ t% u我是海尔我微笑        298 P0 `* K% h2 p5 j! k
          30: ?, p( }8 Y3 j
先难后易        30% V+ z9 q$ D% Q6 _; ~" v: q
无内不稳,无外不强        303 V6 O" e- w4 c
三个三分之一        31  |% l$ k! y) n# s" l
三位一体        31
8 ]+ L  t3 O" Q三融一创        32
- I: \! H7 T9 @1 y( D8 p+ u三个国际化        339 S8 `  }. H, _. i
五个全球化        335 P0 p( j' T9 Z- ]: L5 E' Z
竞合        33, q, g; b2 x$ v9 s
走出去、走进去、走上去        333 @/ [; [- g; S' B& ?- B
          34
% ~$ H( k( f2 ~永远战战兢兢,永远如履薄冰        34
  H& [1 A% G( A5 y0 u. t解决问题三步法        34/ U+ r3 z+ o$ C. M7 D$ U, s" l
管理就是借力        34
' o) `; Z1 ]: Z8 p' z80/20 原则        34
& X$ m  a0 h' X  u10/10 原则        358 I- ^. b0 c% a8 J' l
海尔格言        35" u2 _% K8 B) C9 }" J- |
          38
  L: ~9 A, ~/ _' {! S" }集团形象用语        38
! u+ H# |4 d% t  M# y2 Q* o, A2 K产品形象用语        38
% J$ i2 y6 u9 m: i. S海尔中英文标准字样        38$ g9 z  G2 V/ I2 _
海尔中英文标准字样        393 R  [2 [& f! k& {( F4 W8 ]
海尔吉祥物        39
0 K2 o5 i6 v% E; A! N5 x海尔市场链同步流程模型        39" c' X# c) W% r8 V( |- I
) @& i" b  `: W- O
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-19 14:58 编辑 5 ~2 u; R0 `% r, Z" l. |
# y4 a  d6 q7 A- y

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发表于 2009-10-17 17:31:00 |只看该作者

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发表于 2009-10-18 19:24:00 |只看该作者

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海尔企业文化 7 r% e! j) q3 y& z% v; A2 Y, J, O( b8 q' N 3 F3 Z5 z1 E) `# r/ @5 Q! \ 海尔企业文化 3 ! P* p! J2 b1 F海尔企业精神、工作作风诠释 4$ f/ W0 q8 V0 q 5/ w9 o3 w. c) b$ h6 C 人人是人才 赛马不相马 5' ^! V1 A/ _" q0 w 授权与监督相结合 66 u9 [6 ` e+ y7 l' n 人材、人才、人财 64 ~, J0 T8 }' q3 n8 Z( f9 Y 人材、人才、人财 75 K! T5 C4 e; d$ y% A$ C 今天是人才,明天未必还是人才 73 @3 e3 G" o2 z9 n' Z! p' ~ W! P TVM:海尔的“全员增值管理” 77 r* z* `# |3 r- H# B' B3 m 87 C- [1 u; ?% ` 发展战略创新的四个阶段 8 # y) Q) C a; ^! n" m/ ]三个方向的转移 9 ' ]$ S2 q, `# |9 v" t" a/ I/ G东方亮了再亮西方 9( W+ H) }2 W r6 r V 先有市场 再建工厂 103 |9 ^" {% q) J5 n5 Y) d' n 104 n1 @" ~* t" e4 ^! R; {+ [8 w* x 什么是人单合一?为什么要实现“人单合一”?“人单合一”的目的是什么? 11 6 Z+ w% `. }; z N人单合一与T模式: 114 N' z* z+ Z" L: o( T" X- a a T模式的推进 12 : J, z/ ? \/ }( G N: W! PT模式的“4T” 12 : \, Y. [; B& z 132 I6 Z$ x9 b& }$ _3 R- k; J7 o& ? OEC 管理法 13 4 w+ o1 I/ K$ x! e斜坡球体论 131 J$ A. C- d3 ?( r+ D. n' c8 I 什么叫做不简单?什么叫做不容易? 146 c, Z' R6 r. [0 W 日事日毕 日清日高 14 4 o% K0 x9 w! s# B6 q7 D! h6S 15 . L) v6 p! T v: S& Y+ j管理的三个基本原则 16 7 {' Z; G) Q: U, n" d5 m7 R九个控制要素:5W3H1S 166 X) `; d5 O0 e8 O* M) P* m6 f 16! k7 G6 b3 M) I 市场链 17/ a+ m& f& m6 d$ h# l 市场链流程再造的三个阶段 17$ @* s) C6 X4 m4 Y" Z 市场链流程再造的“五要五不要” 17) y# q$ W' a0 r 市场链流程再造的“三主”原则 17 * R7 ]7 m2 L( _/ D. O4 kSST 机制 18 7 R7 @0 T6 |$ b, r& Y& {' w拆掉企业内外两堵墙 18" k; w* ]2 U; ]& F 零库存、零距离、零营运资本 180 s) L6 w3 u4 M# }" w 做正确的事和正确地做事 19 8 |6 u* G! a( N" C, g, M速度、创新、 SBU 19- S+ s# m8 U) ~$ v- i$ I% ? 21/ h9 y* Y- z" [0 I2 d 优秀的产品是优秀的人干出来的 22" ]% h2 i! C+ `) b N# v2 b$ ` 砸冰箱的故事 22( H j6 h: A- K1 |& U 打价值战不打价格战 23. D, L8 P9 U# X6 T1 i) c5 X0 r 23* W" Y+ k$ d5 ]' \# E# D6 r 先卖信誉 后卖产品 23- w0 v3 X, t( j* F* t 浮船法 24 , b7 x" U, e/ M; G- Q( o只有淡季的思想,没有淡季的市场 252 n" ~9 r1 y# }+ T" h4 F! @( r 市场不变的法则是永远在变 25, [; g; H9 ^! w8 c& k3 H7 _$ \ 创造感动 25- d" r p6 M, |+ g+ C# o; G 用户永远是对的 26 : k/ y8 B: Y: G( F7 C; l$ A. C3 x市场的难题就是我们创新的课题 26 & _5 \( r; R, w7 {/ a- k- ]1 t! O紧盯市场创美誉 27 / G8 O# }+ u. R) M绝不对市场说“不” 27: @- _( H% m6 g4 T9 N4 r! z 用户的抱怨是最好的礼物 27 $ M. U! ?9 g& `; i您的满意就是我们的工作标准 28 * D- o3 P3 e6 o" X7 g3 R) T, Q* L+ _对内“一票到底”,对外“一站到位” 283 E" v) d7 R: j9 l4 X% W! Q' K 核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力 29( \: \, k8 I( {& B* O0 r* Y* U# j 我是海尔我微笑 29; V5 z3 k5 _2 v+ V0 k 30& m, H' P, X# l8 p8 L% `4 c 先难后易 30 ! ^! c- q8 x( N, Z无内不稳,无外不强 30 / r4 @' f' H) L$ Q; E _# M* P& x三个三分之一 313 I0 C x0 C; s# o$ g7 s8 { 三位一体 31 7 R( `2 Y! T& H( w6 g6 ~三融一创 32 * h7 r3 [% y! d三个国际化 33$ f+ `* W/ E* O 五个全球化 338 A7 ?$ x5 T. N" V. e& R2 u 竞合 33' [% j! d3 @ I 走出去、走进去、走上去 33/ ^; F! t7 A& p6 y9 I5 ] 34 ( _3 j# J7 T( `; `1 x5 `永远战战兢兢,永远如履薄冰 347 `! _3 Z- J7 t0 [9 y 解决问题三步法 34 4 d, h' [* G& j% R1 h8 T管理就是借力 34 6 u; Q1 c: z0 L80/20 原则 347 D4 p+ q# w% ~- G( y! R 10/10 原则 35 . F* Z9 C+ X8 I1 p! k海尔格言 352 N# [0 T. \1 V 38 & ?! N7 @/ r* [! ^2 [8 G) |* b) d集团形象用语 38 * ?0 o& Z9 B% v$ r# Z! j+ @产品形象用语 38 - {% t. I& V9 ?) R+ T海尔中英文标准字样 38$ @) X0 I1 ^9 I+ j m0 w) ? T4 e 海尔中英文标准字样 39! b. G; C* Z. V: O8 ~ 海尔吉祥物 39/ @6 G- O8 A) B* \+ i% i q3 I 海尔市场链同步流程模型 39 ~1 j8 g7 p e9 W' T 3 u f5 w# I" W2 K* O1 m
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发表于 2009-10-27 09:43:00 |只看该作者

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正需要这个,谢谢分享
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:D :D :D :D 不会吧,这么贵,搞得我分数都不足了
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看不了。。
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我的老东家么,很怀念
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最近你没怎么看贴,分数不够了:~
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