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自我反省不要自我否认
自我反省不要自我否认。
7 r$ R$ s& O! |* ?$ r/ z( x7 Y# W6 T( c; z: V6 g5 a
1.HR政策是由董事会或老板决定,但不应该是拍脑袋想出来的,应该是由HR提出的专业的分析报
! ^+ z/ l: j- X& A: l- z! ]: }& ?; t; P, T3 A
告和方案来决定的。所有HR政策的源头是HR部门。
" Y% l, S' K( @8 U: b& b; [. G' Y* v6 O4 T
2.人力资源的最大特点是能创造价值,价值是由业务部门创造的,但最终是每个人创造的。HR不# U9 Q/ i J2 i- R( |9 R: D
9 L) E! ` J1 v# E- H是不创造价值,而是现在创造的价值还不够。& E+ O, b" e9 f
+ N: Y$ A9 t7 U8 s6 {$ `7 @
3.HR管理不是简单的支援和协助,而是建立在权力基础上的支援。
: E" X, S' k) P- v* ~' m
( f8 t, r9 B5 C4 D% m8 P: P0 A4.用人部门是HR方面的最终决策人,但应该是在HR确定和框架和范围内决策。只是有限的决策。+ Y6 B# X7 y! \" N( f0 J% |2 y
' Q' M9 G/ s ?* Z* J2 l
5.“临事而惧”,能拍胸脯保证能完成任务的,我们倒应该考虑下,其人是不是有这个能力。$ C0 q* K% Z; \
7 D2 j2 ~3 W7 `; ?9 b+ \- s$ O
HR同仁们,我们需要的只是要更强大。 |
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