1 23 / 3 页

返回列表

楼主: 阿基米德1983

你这“该死”的人力资源

[复制链接]

km_lihong

1 主题	4 听众	45 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2009-10-30
最后登录: 2010-11-9
积分: 45
精华: 0
主题: 1
帖子: 30

21楼

发表于 2009-10-31 18:11:00 |只看该作者

回复: 你这“该死”的人力资源

哈，楼主的感受正是目前大多数人对HR的理解，没错，大多数HR们也基本这样做着。企业发展到一定的规模，还真少不了HR。不要说是HR工作了，就算其他岗位的工作有几个敢说自己没有做过秀。必竟有能力的人很多，这样周旋在老板和员工之间也算一种能耐吧！

使用道具举报

彭小酒窝

3 主题	4 听众	180 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2007-9-30
最后登录: 2011-3-10
积分: 180
精华: 0
主题: 3
帖子: 193

22楼

发表于 2009-11-2 14:49:00 |只看该作者

回复：你这“该死”的人力资源

值得思考的问题。所谓的绩效是真的为了提高工作效率，还是用来苛扣员工工资的一种方式？所谓培训，是真的能学以致用，还是一些留住关键人才的幌子？。。。。。。。。。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

邀月观星

0 主题	4 听众	2363 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2005-6-23
最后登录: 2015-6-7
积分: 2363
精华: 0
主题: 0
帖子: 8

23楼

发表于 2009-11-2 15:21:00 |只看该作者

回复：你这“该死”的人力资源

站在老板的立场上，从员工的角度考虑问题、解决问题，这就是一名称职的HR做事情的原则。如果你自己现在还做不到，请不要把所有的HR都给代表了。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

明天是什么呢

0 主题	4 听众	54 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2009-10-14
最后登录: 2010-1-4
积分: 54
精华: 0
主题: 0
帖子: 8

24楼

发表于 2009-11-2 23:24:00 |只看该作者

回复: 你这“该死”的人力资源

lz不哭，生活的希望等着你去发现

使用道具举报

为你哭的眼

0 主题	0 听众	11 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2009-8-6
最后登录: 2011-9-13
积分: 11
精华: 0
主题: 0
帖子: 1

25楼

发表于 2009-11-3 01:21:00 |只看该作者

回复: 你这“该死”的人力资源

想灌就灌，灌水快乐，灌醉不是错 [img]http://img2.laibafile.cn/laiba/images/19798124/12542181270099931139/A/1/m.jpg[/img]

使用道具举报

钤山老妖

0 主题	0 听众	21 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2009-11-2
最后登录: 2009-11-11
积分: 21
精华: 0
主题: 0
帖子: 4

26楼

发表于 2009-11-3 19:51:00 |只看该作者

回复: 你这“该死”的人力资源

怎么都只看不回啊？郁闷鸟~~~~报到了，顶了，走了·~~~~ [img]http://img2.laibafile.cn/laiba/images/19798124/12542181660386436469/A/1/m.jpg[/img]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

1 23 / 3 页

返回列表