小故事蕴藏职场生存道理

清水明心

故事一：维修机器
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. H& R' h; p0 E2 `! U　　某公司招聘一名维修部主管，在经过几轮残酷的淘汰考核之后，应聘人数从几十人减到最后两人，他们分别是小张和小李。# O8 w/ V" g$ H8 M+ N3 `# c
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　　最后一轮考核总经理亲自出场，给了他们每人一部残旧不堪的坏机器，然后叫他们修理。
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3 B" W+ T$ v6 x3 x5 J- n6 p9 ^　　小张把机器拆开，仔细地检查内部的每个零件，不一会儿，他皱起了眉头。总经理看了笑着问：“可以修好吗？”小张犹豫片刻，自信地说：“只要功夫深，铁杵磨成针，我一定能修好的，请放心好了。”, H' K% q! Q0 K$ I$ C3 P
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　　总经理又看了看小李这边，他也是把机器拆了个“粉碎”，仔细地检查，过了一会儿，也皱起了眉头。总经理又问：“可以修好吗？”小李笑了笑：“对不起，这部机器实在是修不好，很抱歉。”; H/ Q1 M% j! ~( c

4 @. I  n( O. `/ F5 y; r- m, C0 h$ {　　最后应聘结果让人大跌眼镜，竟然是小李。小张不解地望着总经理，想寻找答案。总经理笑了笑：“原因很简单，因为这两部机器是无法修好的，无论你下的功夫有多深，针是无论如何也磨不成铁棒的。”4 `, N5 r; Y8 t5 i7 e
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　　职场专家有话说：# P: _4 Z% k6 _& s5 u

: Z$ e0 `( L. G9 x* ~　　相当赞同总经理的选择，如果是招聘维修员，我可能会选择努力而执着的小张，因为基层员工最重要的职能就是执行，听话而执着的员工，至少是一种不坏的选择。但是招聘维修主管，总经理选择小李相当明智，因为主管的职责不仅仅是执行，更重要的是选择。
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8 p& \, {8 y* ]! ]" D5 F, B　　上个世纪，一位老人曾说过这样一句话：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’，而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；不但要正确地做事，更要做正确的事。”这个老人就是现代管理之父，大师中的大师——彼得。德鲁克。
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8 W" r  }7 I$ P6 t% l6 r　　故事二：
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1 e( ^& r$ M4 d. e! _% v1 {& \) i* C　　冬天不要砍树" b2 D6 G2 }/ N

6 @$ v( P( P0 S8 _3 S　　一个孩子与父亲一起来到一个小农场。孩子在玩耍时发现几棵无花果树中有一棵已经死了。它的树皮已经剥落，枝干也不再呈暗青色，完全枯黄了。孩子伸手碰了一下，只听“吧嗒”一声，枝干折断了。
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2 I* X4 g3 I% n+ B　　孩子对爸爸说：“爸爸，那棵树早就死了，把它砍了吧！我们再种一棵。”可是爸爸阻止了他。他说：“孩子，也许它的确是不行了。但是，冬天过去之后它可能还会萌芽抽枝的——它正在养精蓄锐呢！记住，孩子，冬天不要砍树。”& V( P# ?: M0 C2 h6 D
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　　果然不出父亲所料，第二年春天，那棵好像已经死去的无花果树居然真的重新萌生新芽，和其他树一样在春天里展露出生机。其实这棵树真正死去的只是几根枝杈，到了春天，整棵树枝繁叶茂，绿阴宜人，和其他的伙伴并没什么差别。
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, U1 V! x+ E. W8 ?2 }　　那个昔日的孩子后来成了一名小学教师。在他20多年的教学生涯中，他不止一次地遇到类似的情形。小时侯背起字母来都结结巴巴的皮埃尔，现在竟成了一位小有名气的律师；而当年那位最淘气、成绩差得一塌糊涂的巴斯克，后来是大学的优等生，毕业后自己创办了一家红火的公司。/ n7 \6 l+ J9 H! [
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　　最不可思议的是自己的儿子布朗。他幼时不幸患了小儿麻痹症，几乎成了废人。
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0 Q/ d% a6 O( Y- z　　可是小学教师记住了爸爸的话，不放弃对儿子的希望，一直鼓励他不要灰心丧气。现在，布朗顺利地完成了大学课程，担任了公共图书馆的管理员。要知道，布朗只有左手的3个手指能动弹，就是扶一扶鼻梁上的眼镜也十分困难！“冬天不要砍树”这句话一直鼓舞着当年的那个小男孩，每每遇到让他沮丧伤怀的事，他都靠着这句话顺利地度过。! m- X- y! L2 B0 P- Y3 K$ Z

8 d: p# L; f5 v+ F　　职场专家有话说：
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　　冬天不要轻易放弃自己的生意、公司、伙计、员工，他们只是看上去不景气，其实正在养精蓄锐呢。生长期到来，老树的绿叶、果实，都将远多于新树。

闲梦江南梅熟日

两个故事，真的都很有哲理。 第一个故事，对自己的工作思维有很大的帮助； 第二个故事，能够改变我们的行为方式，在对待他人的时候，要谨慎，不能随便“砍树”

huyouyou

基本启示：用人用有用之人，而不是“执着”之人；企业困难时员工的情绪也会受到影响，不能看员工没激情时就辞退。

梦婷师太

阅后开拓了思维。

emily901

有道理！