光华总裁实战管理特训营（2009年12月4-6日三天•杭州）

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电梯直达

楼主

发表于 2009-11-3 17:33:00 |只看该作者 |倒序浏览

<DIV class=Section1 style="LAYOUT-GRID: 18pt none">
光华总裁实战管理特训营<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
（2009年12月4-6日三天·杭州）<o:p></o:p>
<?xml:namespace prefix = v ns = "urn:schemas-microsoft-com:vml" /><v:rect id=_x0000_s1026 style="MARGIN-TOP: 11.4pt; Z-INDEX: 1; MARGIN-LEFT: 5.25pt; WIDTH: 6in; POSITION: absolute; HEIGHT: 244.4pt"><v:textbox style="mso-next-textbox: #_x0000_s1026"></v:textbox></v:rect>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%">
<TBODY>
<TR>
<TD style="BORDER-RIGHT: #ebe9ed; BORDER-TOP: #ebe9ed; BORDER-LEFT: #ebe9ed; BORDER-BOTTOM: #ebe9ed; BACKGROUND-COLOR: transparent">
<DIV class=shape style="PADDING-RIGHT: 7.95pt; PADDING-LEFT: 7.95pt; PADDING-BOTTOM: 4.35pt; PADDING-TOP: 4.35pt" v:shape="_x0000_s1026">
由华尔街引发的金融风暴，引发了全球的经济动荡和金融危机，对中国企业冲击很大。如今，全球经济已呈现出复苏的态势，但许多企业总裁的心情，并没有就此尘埃落定。他们在这场突围战之后的反思，才刚刚开始……<o:p></o:p>
台州飞跃集团迷失<o:p></o:p>
临安天松集团衰亡<o:p></o:p>
富阳华伦集团破产<o:p></o:p>
绍兴江龙控股倒下   <o:p></o:p>
……。<o:p></o:p>
这一切惨痛的事实令总裁们在扼腕与感慨之余，不禁陷入深深的思索……。究其根源无不在于：弱视管理、管理混乱！<o:p></o:p>
什么才是核心竞争力？一流的管理才是企业真正的核心竞争力！<o:p></o:p>
危机过后，企业成长的下一步到底应该迈向哪里？<o:p></o:p>
敬请走进方永飞老师的《光华总裁实战管理特训营》，带走总裁实战管理的专家锦囊。<o:p></o:p></DIV></TD></TR></TBODY></TABLE><o:p> </o:p>
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一、加入光华总裁实战管理特训营您将得到什么？<o:p></o:p>
n         您将拥有一套为总裁量身定制的实战管理体系<o:p></o:p>
n         您将拥有权威管理专家面对面的咨询服务，点拨您企业的管理瓶颈<o:p></o:p>
n         您将得到一套切实有效的《总裁实战管理手册》，有效推进管理体系落地执行<o:p></o:p>
n         您将学会如何提高团队的战略执行能力<o:p></o:p>
n         您将拥有全国各地总裁学员的高层人脉共享<o:p></o:p>
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历时8年、5千总裁、10万学员，共同见证！<o:p></o:p>
被华中科技大学管理学院誉为“EMBA实战管理教育首选课程！”<o:p></o:p>
浙江大学、华中科技大学、中山大学高级总裁研修班连续3年课程满意度排名第一！<o:p></o:p>
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万事利集团总裁李建华、宋城集团董事长黄巧灵、百诚集团董事长叶惠忠、太平鸟集团董事长兼总裁张江平、森马集团董事长兼总裁邱光和、万马电缆总裁潘水苗、老板电器董事长兼总裁任建华、杭州金海岸董事长兼总裁韩建鸥、华东勘测设计院院长张为民、中信银行重庆分行行长胡罡、小王子食品董事长兼总裁王岳成、浙大万朋总裁申屠祖斌、联众卫生信息科技总裁苗涛、杭州热联进出口总裁蒋元庆、温州开元集团董事长兼总裁李跃胜、温州雪歌服饰董事长兼总裁陈迷丽，绿都集团总裁邵法平、洁丽雅集团总裁石磊、西离集团董事长兼总裁张智林、宋都房地产集团董事长兼总裁俞建午等等企业总裁一致推荐！<o:p></o:p>
<v:line id=_x0000_s1028 style="Z-INDEX: 3; POSITION: absolute" strokeweight="4.5pt" to="441pt,-7.8pt" from="0,-7.8pt"><v:stroke linestyle="thickThin"></v:stroke></v:line>二、总裁教练——方永飞老师<o:p></o:p>
<v:shapetype id=_x0000_t75 stroked="f" filled="f" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" o:preferrelative="t" o:spt="75" coordsize="21600,21600"><v:stroke joinstyle="miter"></v:stroke><v:formulas><v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"></v:f><v:f eqn="sum @0 1 0"></v:f><v:f eqn="sum 0 0 @1"></v:f><v:f eqn="prod @2 1 2"></v:f><v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"></v:f><v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"></v:f><v:f eqn="sum @0 0 1"></v:f><v:f eqn="prod @6 1 2"></v:f><v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"></v:f><v:f eqn="sum @8 21600 0"></v:f><v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"></v:f><v:f eqn="sum @10 21600 0"></v:f></v:formulas><v:path o:connecttype="rect" gradientshapeok="t" o:extrusionok="f"></v:path><o:lock aspectratio="t" v:ext="edit"></o:lock></v:shapetype><v:shape id=_x0000_s1027 style="MARGIN-TOP: 2pt; Z-INDEX: 2; MARGIN-LEFT: 0px; WIDTH: 94.3pt; POSITION: absolute; HEIGHT: 134.8pt" type="#_x0000_t75"><v:imagedata grayscale="t" o:title="方总2" src="file:///C:\DOCUME~1\ADMINI~1\LOCALS~1\Temp\msohtml1\01\clip_image002.jpg"></v:imagedata><?xml:namespace prefix = w ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:word" /><w:wrap type="square"></w:wrap></v:shape>■ 8020人才网（www.8020rc.com）、智脑网（www.51zhinao.com）董事长<o:p></o:p>
   杭州时代光华教育发展有限公司、麦思特管理顾问公司总裁；<o:p></o:p>
■ 2004-2008年连续5年被评为“中国金牌管理咨询培训师”<o:p></o:p>
   品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》创始人，被誉为“中高层实战管理<o:p></o:p>
培训第一人”<o:p></o:p>
■ 时代光华教育集团首席讲师、香港光华管理学院执行院长<o:p></o:p>
   浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班客座教授（连续3年<o:p></o:p>
课程满意度均为98%以上）<o:p></o:p>
■      美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师、领导艺术领域资深研究员，《人才大厦》、《赢在中层》、<o:p></o:p>
《如何成为顶尖的销售人员》等畅销书作者<o:p></o:p>
■      中国最受欢迎的企业总裁管理教练之一，曾主持华为、东信、胡庆余堂、中国移动、中国联通、国<o:p></o:p>
家电网、中国人寿、建设银行、中国银行、娃哈哈、宋城集团、中信银行等等企业管理特训<o:p></o:p>
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三、光华总裁实战管理课程大纲<o:p></o:p></DIV> 
<DIV class=Section2 style="LAYOUT-GRID: 18pt none">
第一篇：管理的思想—企业可持续发展的动力<o:p></o:p>
1.  企业环境变迁对企业管理的挑战<o:p></o:p>
1.1管理手段、管理方法必须依据管理背景的变化而变化<o:p></o:p>
1.2企业管理的动态发展规律，推动和领导变革<o:p></o:p>
1.3优秀企业的核心运营基因<o:p></o:p>
1.4什么才是企业真正的核心竞争力<o:p></o:p>
1.5案例分析：现代企业的成功管理之道<o:p></o:p>
2.  现代企业管理的精髓—用人<o:p></o:p>
2.1企业如何从“经营事”过渡到“经营人”<o:p></o:p>
2.2企业人才困惑的根源<o:p></o:p>
2.3老子、曾子的用人哲学<o:p></o:p>
2.4如何构建企业人才大厦<o:p></o:p>
2.5案例分析：国内成功企业的用人之道<o:p></o:p>
3.  企业商业模式剖析<o:p></o:p>
<v:line id=_x0000_s1029 style="Z-INDEX: 4; POSITION: absolute" strokeweight="4.5pt" to="441pt,6.35pt" from="0,6.35pt"><v:stroke linestyle="thickThin"></v:stroke></v:line><o:p> </o:p> 
3.1策略化推进，寻求企业智慧式生存<o:p></o:p>
3.2创新经营，资源联盟，实现无边界管理<o:p></o:p>
3.3企业诉求与定位，找到企业突飞猛进的杠杠点<o:p></o:p>
3.4挑战行业冠军：与冠军赛跑，赢了就是冠军，输了也是亚军<o:p></o:p>
3.5案例分享和应用实战<o:p></o:p>
第二篇：管理的系统—企业可持续发展的基础<o:p></o:p>
1.  组织的力量，构建一个生生不息的管理系统<o:p></o:p>
1.1法人治理结构和组织结构优化<o:p></o:p>
1.2可复制的流程梳理和人才梯队建设<o:p></o:p>
1.3可积累、可沉淀的内外资源系统<o:p></o:p>
1.4军队化组织和宗教化组织管理之借鉴<o:p></o:p>
1.5案例分析：优秀企业管理系统和应用实战<o:p></o:p>
2.  管理的角色和发展<o:p></o:p>
2.1管理人员的角色定位和管理者的格局观<o:p></o:p>
2.2管理应该以问题为中心还是以目标和计划为中心<o:p></o:p>
2.3管理人员十大天条<o:p></o:p>
2.4管理人员的素质分析<o:p></o:p>
2.5企业问题分析和解决之路径<o:p></o:p>
2.6案例分析和应用实战<o:p></o:p>
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3.  从管理走向领导<o:p></o:p>
3.1总裁的职业素养<o:p></o:p>
3.2如何锻造有规矩的团队<o:p></o:p>
3.3情境领导技术<o:p></o:p>
3.4区别对待的领导艺术<o:p></o:p>
3.5案例分析和应用实战<o:p></o:p>
第三篇：管理的执行—企业可持续发展的保障<o:p></o:p>
1.  企业文化的推行，打造员工的组织忠诚<o:p></o:p>
1.1企业文化建设五步曲<o:p></o:p>
1.2文化执行力阶梯模型<o:p></o:p>
1.3狼性总裁管理的三大关键<o:p></o:p>
1.4 Management  by story—故事管理<o:p></o:p>
1.5标杆管理法<o:p></o:p>
1.6案例分析和应用实战<o:p></o:p>
2.  坚决执行到位的四大关键<o:p></o:p>
2.1设计出“有效的检查机制”<o:p></o:p>
2.2设计出“有效的沟通机制”<o:p></o:p>
2.3设计出“有效的激励机制”<o:p></o:p>
2.4设计出“有效的训练机制”<o:p></o:p>
2.5案例分析和应用实战<o:p></o:p></DIV> 
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【开课时间】2009年12月4、5、6日（周五至周日）<o:p></o:p>
【开课地点】杭州<o:p></o:p>
【课程对象】公司董事长、首席执行官、总裁、总经理等企业高层<o:p></o:p>
【费用设置】￥6800元/人（包含培训费、讲义费、组织费、中餐费、证书费，交通住宿自理）<o:p></o:p>
【主办单位】<SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: -0.2pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA">香港光华管理学院  <SPAN lang=ZH-TW style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: -0.2pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-language: ZH-TW; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA">杭州时代光华教育发展有限公司<SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: -0.2pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA">   <SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: -0.2pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA">杭州麦思特人才开发有限公司
<SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: -0.2pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA"> 
<SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; LETTER-SPACING: -0.2pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA">【联系方式】0571-89938984   QQ：1050717088 验证：培训