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楼主: 夏天的西瓜

加薪了居然加掉两个优秀员工

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zisoze

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11楼

发表于 2009-11-9 10:17:00 |只看该作者

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加薪要做到公平，比较难。要事先沟通，通过绩效考核等相应进行调薪。调薪幅度要看个人能力，不能一刀切，大锅饭

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刘双红

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12楼

发表于 2009-11-9 10:36:00 |只看该作者

回复：加薪了居然加掉两个优秀员工

基本同意renjun的观点

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郭靖寻找这奇奇

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13楼

发表于 2009-11-9 10:36:00 |只看该作者

回复：加薪了居然加掉两个优秀员工

没有一套完善的考核和薪资制度环境，靠人情，随意性的进行管理肯定会出问题的，把制度完善了，以制度为前提，员工就不会说什么了。楼主最后解雇这两个员工，还不如当时给他们的台阶下，让他们考虑一下，如果在适当时间内不同意现在待遇那再解雇也不晚，毕竟培养一个合格的员工是有一顶成本的，拙见

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jimsun_wong

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14楼

发表于 2009-11-9 10:46:00 |只看该作者

回复：加薪了居然加掉两个优秀员工

比较典型的案例，虽然开始有些奇怪，还算比较实际，可以参考

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迎风轻吟

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15楼

发表于 2009-11-9 13:19:00 |只看该作者

回复：加薪了居然加掉两个优秀员工

值得深思我刚学发表个人想法加薪是好事加之前预计到后果但没有想到更为全面的解决方法加之后员工逼宫处理方面辞职比解雇要好解雇要付违约金吧？

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快乐的永远向前

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16楼

发表于 2009-11-9 13:36:00 |只看该作者

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不患寡，而患不均争取的不是多少而是高低我觉得楼主这样加工资的方法也不是很合理不过我也在学习过程中

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njjessy

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17楼

发表于 2009-11-10 14:13:00 |只看该作者

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前车之鉴啊普遍加工资具有随意性结果是绩效不高的人收益相对提高绩效高的员工收益相对减小

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求学妹

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18楼

发表于 2009-11-11 16:44:00 |只看该作者

回复：加薪了居然加掉两个优秀员工

这样做故然没有错主要就是没有做好保密工作，，人人都有攀比心理，更和况你们所工作地方以老乡为主，这点你没有理由不知道啊，

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求学妹

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19楼

发表于 2009-11-11 16:51:00 |只看该作者

回复：加薪了居然加掉两个优秀员工

再个就是你没考虑全面，不应该直接拿给工作人员看嘛，，，以自己来说给别人加100给你加50你乐意不？假如那女孩子不在乎加多少钱但她也会认为你们没有认可她，，心里肯定会受打击，，这很显然

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jlf12

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20楼

发表于 2009-11-11 16:59:00 |只看该作者

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加到980或990，不就行了吗？

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