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回复:这样的企划培训需求:如何满足??
1、说实话这个问题跟楼主接手培训工作的时间长短没有什么关系,对于企划这种需要灵感和才华的东西,单单依靠培训是难以提高的。说句实话,楼主所在的企业还是应该经常招进新鲜血液,应届生或者在校生就是很好的选择,企划这种东西要的是独一无二,要的是创新,常年混迹于圈内的员工难以做到这些。* G4 ^; X5 M& I" o% q
2、至于楼主的第一个培训要求,个人认为还是从经典案例分析或者案例讨论的模式比较好。经典案例分析可以从一定程度上打开员工的思路和视野,而案例讨论则可以用类似头脑风暴法的积极讨论,营造出一种大家畅所欲言的气氛,提高大家的思维能力,在相互讨论中还能够从案例中挖掘出更深层次的东西。不过前者找案例较为困难,后者则需要调动大家的积极性也不太容易。
5 D6 m) P, X9 s& G/ A3、至于艺术修养和审美能力,个人感觉还是以观看大量的国外经典广告宣传片为主,其实本来国内的很多企业和创作都是抄袭甚至照搬国外的广告,看过之后说不定会有新的体验。
0 `7 p4 d: N" `& T4、个人感觉还是要新鲜血液,直接带着企划部经理到学校招聘,招聘的题目就用当前所需策划的东西,如果能招到合适的人才最好,招不到也可以从学生们的回答中找到一些灵感。 |
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