企业HR如何选择好猎头

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     作为一个从企业HR转型过来的猎头顾问，我对猎头的认识，从陌生到熟悉，再到自己成为给这个行业的一员，思想认识上有了个逐渐转变的过程，今天也把这些认识分享给大家。

    作为一个企业的HR，寻找猎头的原因在以下几个方面。

    一. 企业把猎头招聘作为自己的主要招聘渠道之一，这是大部分外资和较为开放的内资企业的主要做法，随着企业发展需要以及正常的人才流动，中高端人才缺口一直存在，通过猎头高效快捷的服务能够帮助HR有效分担企业HR的招聘压力，节省大量的时间和精力，同时又能够保证准确性；

    二. 企业短期的紧急人才需求。由于一些新业务和新项目的拓展，企业现有的人才结构无法满足需要，必须通过外部招募来获得相关的有经验人才，但由于市场的紧急程度，人才需求通过坐等或者企业自己招募无法获得，必须通过猎头服务快速找到对应人才，以解决公司的实际需要；

    三. 定向目标的人才挖掘。企业对同行企业或定向目标企业的对象人才有明确的需求，但是基于行业竞争关系或者其他一些敏感原因，不便自己出面，必须借助猎头这样的第三方机构来完成这一工作，从而在挖角成功前避免了可能的尴尬和风险。

    企业的HR想找猎头，一般是通过几个方式来寻找，一个是同行的介绍，其他HR同行有好的猎头合作伙伴直接介绍，能很快建立起相互的信任关系；其次是网上搜索，通过一些猎头的广告来寻找。

    那么，作为HR，我们有猎头的需求，有了相应的猎头资源，我们应该评价和选择他们呢。

    作为HR，我们可以去问问我们企业的采购是如何选择供应商的，其实，选择猎头也就是选择人才供应商，一样的道理。

    第一当然是要看资质和规模，猎头在中国发展起步晚，而且门槛低，因此整体猎头发展水平更良莠不齐，因此一定要选择具备一定规模和资质的猎头机构，对于那些挂着咨询或者信息服务的羊头做猎头服务的机构，我们要谨慎选择，他们很可能就是个半路出家的人才中介服务公司或只有一两人，一两台电脑的夫妻店，这样的公司能够提供的服务质量可想而知；

    再有就是要看猎头机构的行业口碑，除了一些国际性的大型猎头公司外，绝大多数猎头公司都有自己擅长的领域，这是由于猎头是一个需要逐渐积累人才资源和行业资源的行业，那种直接告诉你什么行业都擅长，都很做的企业就如同街上那些包治百病的老中医广告，基本没有可信度，你选择的猎头一定是对所在行业有了一定的积累，并且有过一些成功客户合作案例的机构。

    再次，就是看看和你合作的猎头顾问的水平，也许每个企业的HR都觉得自己的企业是最好的，猎头机构都应该把自己当做上帝来伺候，但事实上，猎头公司内部对客户都有一定的评级和评估，对你的评价决定了他们可以为您提供什么样的服务，而这个服务质量集中体现在与您合作的项目经理或者猎头顾问的专业水平上，也许您找到的是最出名也是收费最高的猎头公司，但是由于您所在的公司并不是大型企业，或者在他们内部评级不够，他们可能给你提供的猎头顾问很可能并不是最好的，在国内这种情况尤其明显，很多顾问都是从应届毕业生出身的，这就存在一个问题，没有HR经验的人对企业的需求把握能否准确。而一些相对规模不是最大的猎头公司反而对你足够重视，能够给你提供最好的猎头资源。因此，通过猎头顾问来评价这次与你合作的成功率比起通过公司知名度评价他更加准确。

    最后就是不要以地域性判断猎头公司是否合适，例如企业在北京，就因为这个猎头不在北京本地，就认为他们找不到合适的北京本地的候选人。事实上，好的猎头机构都有自己庞大的人才库，不可能存在太大的地域限制，况且现在的人才流动也是越来越大，局限于一隅，限制的是企业自己的手脚。

    好了，经验分享了，现在该做做广告了，呵呵。

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