中小企业培训实施

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培训在一些大企业中搞得是如火如荼,一些中小企业也不甘落后,紧跟领袖.其实很多东西是不能照搬的.一起来探讨一下中小企业的培训应该怎么做才能做得好.

我先说下我的看法:有针对性的主题培训(技能\态度\时间管理\管理能力\质量管理\工艺\产品等,都可以根据企业发展需要来组织实施.

大家还不什么好的建议吗?