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培训宗旨:<BR>我们处在一个人力资源决定企业成败的时代,如何将一些不附合公司发展需要,无法承担工作职责的员工辞退,却要避免劳动争议都是负责人力资源工作的人考虑的重要问题,本课程将会使您学习到辞退不合格员工的管理政策以及相应的方法的技巧。<BR>培训收益:<BR>了解相应的人员辞退管理政策;<BR>学习化解员工抗拒心理的技巧与办法;<BR>学习面谈的技巧;<BR>学习如何避免辞退员工后给公司带来的风险;<BR>培训学员:<BR>人力资源总监、人力资源经理、人事专员以及其他从事人事工作的员工;<BR>课程大纲:<BR>一、辞退员工管理<BR>人力资源管理战略与辞退管理政策<BR>辞退的标准与类型<BR>针对辞退类型的应对措施与程序<BR>建立辞退管理程序与预警系统以避免劳动争议<BR>用安抚与缓解冲突技巧化解被辞退员工抗拒心态<BR>辅导与推动离职员工的正面心态技巧<BR>辞退不能胜任工作、违纪员工的实务技巧<BR>二、辞退员工面谈技巧<BR>辞退面谈的目的<BR>辞退面谈的主要内容<BR>如何做好辞退面谈的准备<BR>理智处理辞退面谈的突发事件<BR>三、如何避免辞退员工时的法律风险<BR>辞退的相关法规政策 <BR>辞退的隐形风险<BR>法律风险规避的策略及注意事项 |
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