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一种行为两种解读—两家名企HR对一种求职表现的相反看法,欢迎讨论

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发表于 2009-12-4 11:56:00 |只看该作者

回复:一种行为两种解读—两家名企HR对一种求职表现的相反看法,欢

只是一个应聘者问问路线,好象不需要这么上纲上线的。 应聘者自己查,当然是应该的。但直接打电话问,也可以啊,毕竟这个HR是最清楚的。当然时间上要掌握好,不要在人家的业余时间打电话。 至于H说这个人会利用资源,觉得这么一件事未必能体现这一点。
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发表于 2009-12-4 12:03:00 |只看该作者

回复:一种行为两种解读—两家名企HR对一种求职表现的相反看法,欢

受教很深~~~:+
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发表于 2009-12-4 12:21:00 |只看该作者

回复:一种行为两种解读—两家名企HR对一种求职表现的相反看法,欢

各位的分析都很透彻,但似乎都是站在企业的角度予以分析的。我个人认为,这个事情没有那么复杂,本来求职、招聘是一个双向选择的问题,如果求职者对于这个企业这个职位很有意,那么他会想办法去弄清楚一切;如果他只是看看,那么他就不会花很大力气去了解了,当然会有一些例外情况,如某些做开发研究的人,他对这个不是很在意。所以碰到这样的人,我一般会重点考查他的求职动机、意向问题,及企业对他的吸引力问题。
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发表于 2009-12-4 13:04:00 |只看该作者

回复:一种行为两种解读—两家名企HR对一种求职表现的相反看法,欢

总体来说,支持Z的观点。 在21世纪的今天,这点小事都要问别人,试问你能相信他会为公司创造多少价值? 但对Z的HR工作也是表示怀疑。既然是在某知名企业,还是有着5年招聘经验资深招聘官,这些问题应该在不需要等招聘者来问,早在通知对方来面试的时候,就应该电话或邮件等方式告知清楚。这种低级错误不应该犯。当然,如若这本身就是对面试者的一个考题,那就另当别论。 对于H的分析,支持3楼的观点,有点哗众取宠。销售人员,很重要的一点是,要分清对象,场合,时间,而且,做销售一定要懂得站在别人角度思考,替别人着想。显然这个应聘者不具备这样的素质。。。
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发表于 2009-12-4 13:06:00 |只看该作者 |楼主

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赞一个,眼光很犀利。 我也感觉H是在用主管的眼光看待这件事情,她曾经轮岗做过两年的销售工作,而且是一个很强势的人,主导意识和控制欲非常强。
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发表于 2009-12-4 13:12:00 |只看该作者 |楼主

回复 10F 蹲着玩尿泥 的帖子

受教了。 HR留手机号码的问题,看来大家都比较关心哈,顺便说一下,Z所在的公司要求BP的手机号码是全部公开的,在邮件的签名档里,都会有。如果Z曾经回复过候选人的邮件,那么候选人有Z的手机号码,也是正常的。 我自己在工作中一般不会把手机号码给候选人,但是如果遇到候选人的面试时间是在周一上午,我会把号码留给他,原因前面的帖子都已经说了。我们是小公司,招聘工作必须做的很细致,把候选人的感受舒适度作为填补我们其他不足的一个加分项。
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发表于 2009-12-4 13:17:00 |只看该作者 |楼主

回复 14F HR-stalla 的帖子

我也更倾向于Z的观点。
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发表于 2009-12-4 14:34:00 |只看该作者

回复: 一种行为两种解读—两家名企HR对一种求职表现的相反看法,

这个文章提出的问题是很不错.但是BUG太明显。正如蹲蹲所说HR会随意把电话给到应聘人?

对于两个人看法不一个人觉得是因为

第一、他们所在的工作岗位性质要求不一样。

第二、外企的企业文化还是很不相同的.比如 日本企业、欧美企业、北欧企业就各不相同也可能会造成他们对同一件事情有不同的看法。

在这件事上的不同看法,我觉得没有什么对与不对。关键是这个人是否符合企业文化和岗位要求,仅此而已。

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发表于 2009-12-4 17:41:00 |只看该作者

回复:一种行为两种解读—两家名企HR对一种求职表现的相反看法,欢

精辟!!
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发表于 2009-12-5 10:03:00 |只看该作者

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仁者见仁~~~
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