小企业的人力资源

善言

想请教大家,对于一个只有十来号人的企业,人力资源一直做不起来,大家都不配合,或是今天配合了,明天又回原样,请问大家是怎么做的?而且我只是经理的助理,很多时候他叫我怎么做我就怎么做,没有单独的人事部门,一人多岗.谢谢!

nieshouqi

人也太少了吧 就十来个 还人力资源吗 老板一个人闭着眼都能管理得过来

竹雾

公司规模小、人员少，往往员工会把这里做为一个增长工作经验的地方，当成跳板，缺乏集体归属感，出现你公司这种情况是很正常和普遍的。可以和你老板沟通一下，平时多激励大家，展望一下公司的前景，不要空洞的吹牛将会如何如何，于事无补的。要踏实的给员工指出公司发展得顺利下一步会壮大成为一个什么样的公司，届时他们能从中获取到的利益和经验是什么。这样会让大家觉得在这样一个小公司有奔头，充满希望，这样，大家就会自觉配合你工作了。
另外，公司很小，有时更充满人情味，多关心他们的内心，工作之余的爱好，大家互相多沟通了解，平时多组织一些集体活动，增加员工相互间了解和对老板的信任，就能更加能产生凝聚力。

善言

呵,谢谢,是啊,关键是我觉得这里的干部也太小心眼了,太欺负新来的,员工都不会,作为一个领导还这样,真的替他感到伤心,我们老板人挺好的,这种事情他一般不管,都是我们经理负责,可是品技主管也不怕她,看她是个女的吧?经常惹得我经理不高兴,当然对他意见也挺深,我个人也跟他吵过几次架,现在也不想理他,关键是为了工作还是得放下. " ]* o- x7 _" K1 d小公司外加很多人都结婚了,组织一些活动都没人想去,久而久之的我,哎! 2 F% ?1 q8 W1 W; y/ O$ o7 n6 `很想大家和和气气的工作!开开心心的上班!真不知为什么会有这样的人.好歹也是受过高等教育的人. 还想请问一下,据大家反映我太爱管闲事了,对于这个真的是个人缺陷吗?以前养成这个习惯的,感觉是正义的化身啊!

善言

老板是技术出身的,所以也不太爱说

limark

赞同竹雾老师的观点