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楼主: eva0915
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[原创] 我眼中的行政和人事

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发表于 2011-8-15 15:26:49 |只看该作者
其实行政也可以按HR思路分模块去做,也一样可以做到精细化管理,不过做行政管理的人沟通协调能一定要好,思路敏捷,否则,工作很难做好!
善人者,不善人之师;不善人者,善人之资
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发表于 2011-8-15 15:51:33 |只看该作者
学习了,任何工作只要有心去做,一定会做好
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发表于 2011-8-18 13:22:08 |只看该作者
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发表于 2011-8-19 14:37:43 |只看该作者
对行政有了新的认识 。谢谢
半城烟沙
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发表于 2011-8-19 15:00:05 |只看该作者
说的好
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发表于 2011-8-23 10:53:34 |只看该作者
工作事项很杂,这和打杂两码事。有很多机会接触各部门领导,有很多机会培养群众基础,领导和员工最熟悉的人除了本部门的人估计也就行政了,我估计前景不错
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发表于 2011-8-23 11:56:53 |只看该作者
支持,行政很重要,我们行政人事没有分开,一个部门承担,现在承担董事会秘书、总经理秘书、宣传等工作,行政对总经理承上启下的作用不言而喻。
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发表于 2011-8-23 11:57:39 |只看该作者
事在人为
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发表于 2011-8-23 17:12:04 |只看该作者
1、大公司的行政,人事部门分得很细。小公司大都是人事行政一起了。
4 h, Y- L; s3 {! e. z1 D2、不一样的公司,不一样的老板,老板的风格不同,人事行政的职位职能也不尽相同。) u" B' \2 ?, H4 f+ m$ p5 z, e
3、我呆过多家公司,应聘人事,结果是第一家公司是叫行政部,但是也管人事工作。第二家叫人事部但也管行政部。第三家叫管理部,不也是行政人事一起做呀。还有叫综合部。现在呆的公司叫行政中心
) h0 ]5 X& r1 _8 s关键看你这个公司的企业文化怎样,老板是注重那一块,一般来说多数老板都是注重业务部业绩,我们平时做这些都看不到什么的烦杂事,也看不到什么业绩。  y( ~2 ]8 N& T$ b
5、还有就是上面的同行们说的:心态很重要,的确很重要。不论是做行政也罢,人力资源也罢,都是不要做夹心饼干,要做润滑剂,起到承上起下的作用。
这个世界上没有什么事是放不下的,痛了,你自然就会放下!
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efsek    

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发表于 2011-8-25 00:53:42 |只看该作者
谢谢楼主~~~~~~~
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