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楼主: eva0915
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[原创] 我眼中的行政和人事

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发表于 2010-1-13 14:15:00 |只看该作者

回复:我眼中的行政和人事

楼主很专业。
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发表于 2010-1-27 17:21:00 |只看该作者

回复:我眼中的行政和人事

以下是我给公司行政部门和人力资源部门写的部门说明书,请大家指点! - u( @1 i. ^7 {& {1 N4 R0 C p% s% F ( x8 n( E6 w4 w9 e. Z* v! y一. 行政部部门说明书5 @0 x( b: |5 ?9 \" j, I" u1 h) R (一)政务管理 , D" e2 ]& \7 d! C' k 1.综合文件的起草、打印、分发; 4 a4 i4 R9 S; N+ e- Q! T- D0 K/ T) P 2.公司内、外文件收发及处理; , T8 ]3 V+ r3 I3 \$ L$ g 3.公司会议的组织与管理; . l/ N1 i' w, z7 g' i4 K$ g/ z 4.重点工作的督促、跟进; & x, d) A0 C6 N 5.印章管理; 8 [+ r% }) i2 X# j" r# p 6.员工日常行为规范的督促管理;& \9 {5 }9 e% E) d 7.各类证照的办理及年审。& L& X) z( I- Q9 B6 q! G6 p (二)办公设施管理: V# y# @2 E! \0 V1 i 1.办公用品的采购、保管、分发; * ]2 Q# l' D! ^) U 2.办公设备的采购、维护、管理; / T C" W' y' k( o 3.行政办公费用的管理与控制;$ C! u! g/ [4 L( c( P" d 4.办公环境管理。! i# H( ~9 K( Y: E7 L (三)后勤保障服务4 M% N1 }" ]/ @2 l 1.车辆的维护与管理;5 K9 M& P* W7 X( L 2.员工食堂管理。 ( u4 X8 |' f1 W (四)公共关系管理 4 ?. Y/ {. `8 k Z) E$ h 1.对外接待管理;* A1 r; }; S, | 2.对外公关活动;4 Y1 t! i* ]( o- E+ t/ e 3.与政府各部门的外联工作。 % s1 O( P$ p- k (五)文书档案和项目档案管理# ~4 D, B6 H- z- ^0 D 1.公文的收集、整理、归档; 6 r' E3 ^' I) n 2.项目资料的收集、整理、归档。7 {! ?' v4 f0 T" w. ~; l# d (六)协助公司制度建设及其他相关工作。/ T9 {; t% E) |+ p8 f' A; b; @( ` (七)完成公司领导交办的其他工作任务。 % o4 }/ p# c0 g" }1 Y二、人力资源部部门说明书; B2 d/ q* i* F4 Z& _' v7 i* s; o3 M (一)组织及企业文化建设 * k) L6 e; n# Q 1.组织制定公司组织结构、部门组织结构和职能;1 r$ X1 n9 H8 _* U* b" W# Q 2.组织编制人力资源规划,核定年度岗位需求,定岗、定编、定员; 1 G4 C& I( J% H' p4 f; p, l0 c 3.组织职务分析,编制职务说明书,并监督实施; 5 {6 ^: G4 B3 W/ T3 i 4.组织制定公司基本业务制度与流程; ) r- x4 b8 F. K( j' r) ]) ~% }+ q 5.组织编制企业文化建设大纲和实施方案;# J& P% R' M9 C# x) i+ X 6.部门间沟通、协调和员工定期沟通。7 F5 b) H2 [6 n( r (二)公司人员招聘与选拔 1 S5 w* k# D) y$ K4 U 1.根据招聘需求,甄选招聘渠道,策划、组织、实施招聘活动; + N; B! w9 K8 \: s7 U 2.组织、实施应聘人员面试、笔试、测评和背景调查;' U2 k$ ]5 S* E( G$ r2 }9 Z& I 3.应聘合格人员甄选,薪酬谈判;9 L# h6 l7 f& ?0 ]% m (三)人力资源开发和培训管理3 E6 k1 z5 N% b0 m1 p 1.组织员工入职、岗位和技能培训和外训; " k8 b2 y! U3 ^2 c6 ~ 2.编制和组织、实施培训计划; - f+ A( @7 Q+ T) B# C4 Q9 m* ? 3.组织岗位胜任力模型开发; 7 I) |" T2 _4 Q" x0 ? 4.组织员工发展、职业生涯规划和管理。 $ w8 r2 a6 v0 e3 u* |8 y; G (四)绩效考评和薪酬管理;$ ?; ?: ], D: B8 z9 C! a 1.组织制定并实施岗位绩效考核方案;- I( k1 K! l2 x/ c 2.组织部门负责人及以上人员年度职务述职及岗位年度考评; 1 Z$ C& Y6 e* i. E+ N" E$ P8 A 3.组织、实施员工试用期转正、晋升考评;( j5 O8 K1 r1 ~8 P 4.组织制定和实施对外具有竞争力、对内公平的薪酬管理制度。! E. @% ~2 G+ v& A8 Q6 p (五)人事和员工关系管理2 j2 O9 c6 K/ \ 1.入职人员劳动合同、培训合同签定和管理; " T5 v9 N' c; R 2.组织员工试用期考核评估和晋升考核评估;% @* Q; K. e( `# n, K: a/ a 3.员工入职、离职、岗位异动、岗位晋升、薪资调整等人事手续办理; ) g! G# \4 j o: i+ ] 4.员工档案、劳动合同、考勤卡、工资卡等人事资料的存档和保管。& _0 _% S* J+ S; h+ }7 c. n (六)公司各项工作执行情况的监督检查;5 e0 @% p" u1 I, w" W" Q( i (七)完成公司领导交办的其他工作任务。 2 x" x h8 I5 d8 e' {
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发表于 2010-1-31 19:10:00 |只看该作者

回复:我眼中的行政和人事

前天看的今天顶...
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发表于 2010-2-4 13:19:00 |只看该作者

回复:我眼中的行政和人事

夹缝中工作,要迎合不同的人,不过个人还是觉得大部分时间在忙一些繁锁的事。
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发表于 2010-2-8 11:04:00 |只看该作者

回复:我眼中的行政和人事

很有道理,确实一般企业都是人事行政不分家,行政是人事的拓展区域。
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发表于 2010-2-11 10:49:00 |只看该作者

回复:我眼中的行政和人事

管人、管事、管物......打杂、管理其实兼而有之。
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cet4    

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发表于 2010-2-26 02:12:00 |只看该作者

回复:我眼中的行政和人事

赞成楼主说法! ) B3 j6 e* p/ ~* o4 W一份工作是否能给人带来多大的发展前景,并不受决定于工作的性质,关键还是在人自己的想法。如果只认为这只是份打杂的,自己就是一个打杂的;是一位管理者,总有一天会成为管理者!
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发表于 2010-2-26 13:52:00 |只看该作者

回复:我眼中的行政和人事

行政工作很重要,管不好,漏洞百出。
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发表于 2010-3-2 15:42:00 |只看该作者

回复:我眼中的行政和人事

我是行政可我不想扮黑脸。。
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回复:我眼中的行政和人事

我们公司就是并在一起的,并没有特意的去划分出来。 }( c& u& s2 b" L2 _, p% n+ r% C8 ^
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