文章推荐——让工程师成为技术商人

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任正非：让工程师成为技术商人<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com[img][/img]

第一节 概述

第二节 技术领先企业，为何难逃衰退厄运？

一、贝尔实验室：从翘楚到房地产商的猎物

二、IBM：带着思考走向悬崖

第三节 技术商业化模式的兴起

一、微软的崛起

二、构建技术商业化的组织体系

第四节 技术商业化的必然路径——让工程师成为技术商人

一、技术商业化的核心在于工程师

二、什么是商业工程师，商业工程师的事业是什么？

三、商业工程师的诞生：以技术为主体开展市场营销的优势

第五节 华为的技术商业化之路——造就商业工程师

一、“最幼稚的研发部门”

二、卖出去的技术才有价值——研发是地狱之门

三、培养技术商人而不是培养科学家：华为工程师任职资格体系

本篇全文

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作者：豆世红

摘自书籍《统治：技术商人与华为核心竞争力》

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