制造系统效率提升方案

迷忙的花

制造系统效率提升方案

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 1           总则

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为了提高AA公司运营效能，增强产品市场竞争力，同时有效促进技术管理工作升级，特制定本方案。本方案以月度生产简报和月度生产资金占用分析报告为主要监控手段，并辅以生产例会简报、月度生产计划、日生产计划、订单推进日报等措施，从销售定单订单下达到订单交付，全程跟踪记录，并分析出存在的问题，逐月改进，使各项生产运营指标逐步提升。提炼销售部门和研发部门的相关指标数据，为相关管理工作提升和考评提供依据。

2           各项运营指标提升目标

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            定单的按期交付率达到80%

            物资按期交付率达到80%

            日计划准确率达到85%

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            平均交货周期达到20天以内(含4个周末休息日)

            生产厂人工效率达到13台/人·天

            生产体系总资金占用不超标

            单台制造费降低10％

whds100

先回复赚点积分,再下来看看学习学习

裁郎

回复下几多分？

裁郎

再来一次

ceping201003

不错，顶一下

zangguojun

不错，不错真不错 8 I l+ _! |. z+ m2 |2 o

waterwalk

谢谢；楼主分享

waterwalk

辛苦了，谢谢分享！

waterwalk

谢谢 楼主分享 真的很不错

moonduke

不知道内容咋样