面对这样的人力资源总监，我该咋办捏？？

倾木十年

第一，我的属于管理部的，职权上她是我的上司，现在我又多了项工作，行政助理，直接上级是行政专员。 第二，我觉得她来做我们的头，没沟通也就算了，没看工作也就算了，开口闭口这样那样，啥都不管，并不是要她亲手做，至少也得交代清楚吧。就拿昨天的事来说吧：昨天生产副总请她帮忙订三张下午4点上海飞北京的机票，她居然反问为什么不去萧山？萧山也有啊！就这个问题跟副总纠结了半天，结果人生产副总给她弄的郁闷，这是客人要求的，再说机票又不是没有，干什么一定要去萧山啊~~~~~~回来了以后交代行政专员，说：给我订三张飞北京的机票。就这样over了，完了拍拍屁股出去了，她也没说时间起飞地点，要经济舱还是头等舱，弄得人行政也一个郁闷。 # N) M% H7 @: T7 h5 p8 e& \ 第三，目前连脚跟都没站稳，公司又传出很多她的“绯闻”，我都不知道她能继续多久这样子。并不是我说一点错都没犯过，至少没在她手上犯过错，我犯的错一般董事长，总经理直接都给我指出来了，我不帮她做事，也就没机会犯错。 : {- z9 t1 K' n+ _7 L

村姑他叔

不是你不干事，是你干的事在那些老大眼里的价值有多大的问题，出现职业危机感是好事，恰恰就是你自行自我修正、发展的好机会。可以找个机会跟HR总监聊聊，有几把刷子，对着亮呗。

小猫潇潇

个人认为 你们总经理是不是方式也有些欠妥
如果真的是这样 我觉得他也不应该直接和你说出HR对你的看法
因为这样是向下越权啊 正确的是应该要HR来和你沟通才对
可见你和另两位领导关系的不一般
所以 你要想想 新任HR是不是觉得你是总经理派给他的眼线呢
小心因为你和领导的亲属关系 成为牺牲品

蓝调忧郁

个人觉得你们这位HR做事还是很有问题的，从你说昨天的例子来看，订机票的事情让她搞成这样，真不明白她是凭什么当上总监的，难道就是混年龄混出来的？一点做事的原则都没有，我要是老板，就该考虑换人了~~~

特林

呵呵，兄弟，你被人对上了！这叫树权威

倾木十年

我觉得你说的对，站在她的角度讲可能觉得我的工作没什么，所以带着歧视的眼光看我的工作。 _, w b2 @6 p4 k/ b9 }9 P今天她找行政专员谈话，说我工作还是比较好的，肯定我的工作。短短几天时间，她发生的改观真大啊~~~~ $ ?6 ~6 ]* e3 w, q0 c5 D# a( Q这几天董事长都在，我忙的嘴巴都猛上火，喉咙都哑掉了，我不知道她是不是凭这个就“看”出来了~~~~ 没有实际建树，光凭嘴讲很难服众啊

倾木十年

我跟董事长有亲戚关系，仅仅限于他把我招进公司来。其他地方做错的，该骂的骂，该罚的还是照罚。至于总经理，可是一点关系都没有，我也奇怪，人家都说他对我还是很好的，我自己是没感觉，也不知道为什么？？？:? :? :?

zjv096

好好做事呗

柳剑君

这个新来的人力总监应该也是老板的亲密或朋友,不然不会那么牛,我都做了十年人力经理了,绝不会说到一家公司4天就要炒人,而且是老板身边的人!因为4天时间本职工作都还有不熟悉的,何以了解其他部门的人工作?

倾木十年

对头，我都觉得我们猎到水货了