商业模式之争：人才悬赏PK网络招聘

悬赏王

作为一种全新的人才服务模式，人才悬赏在服务及商业模式上，与现有的网络人才招聘模式存在根本的区别。人才悬赏模式融合了互联网和电子商务的技术特点，既保持了传统网络招聘的优点，又充分挖掘和发挥悬赏模式中招投标、竞价服务的核心机制和特点，使得它具有现有网络招聘模式所不具备的独特优势。

 一、 成功付费、没有会员收费

不同于网络招聘（及其它传统人才招聘模式）“先付费，再享受服务”的会员收费模式，人才悬赏网络模式采取人才到岗、悬赏成功后支付赏金的“按效果收费”的服务模式，因此可以实现免费注册会员且不需支付任何会员费用；用人单位只需设置和托管岗位悬赏金，即可发布数量不受限制的岗位需求信息。而悬赏金也仅作为人才悬赏的支付承诺，在人才到岗前并未实际支付，仍可以全额撤回。比较而言，它是真正意义上的招聘需求免费发布的平台和渠道！

二、 更适合高端、专业、急需、特殊人才等稀缺性人才招聘

与网络招聘针对综合性人才，或区域性、行业性人才群体不同，人才悬赏网络模式根据当前人才市场需求特点，将单位的用人需求按岗位或人才特征细分为高端人才、急需人才、专业人才、特殊人才等八类，真正做到细分需求，明确目标，全面满足用人单位对稀缺人才的需求！

三、多方参与，资源整合力强，人才招聘效率高、保障好

与网络招聘下将单位用人需求与个人求职需要对接模式不同，人才悬赏网络模式借助岗位招标和赏金激励的机制，将用人单位、人才服务机构、个人推荐者及求职者充分调动起来，参与人才悬赏服务过程，实现人才供求的对接与平衡，从而能够有效解决用人单位在招聘稀缺人才中的信息不充分、不对称、缺少可靠渠道的难题！

四、全面引入现代人才测评技术，强调人岗匹配，降低人才引进和使用风险

人才悬赏网络模式全面引入现代人才测评、岗位分析、胜任力模型构建等最新专业技术，将其有机地嵌入到人才悬赏服务流程中，强调人岗匹配、人企匹配，在引导和强化用人单位用人决策的专业性、科学性同时，提升招聘效率和效益，大大降低或规避因用人不当造成的风险和损失。

五、 系统、完善的综合诚信评级系统，确保服务质量

与网络招聘相比，人才悬赏网络模式为企业、机构、个人会员甚至岗位和简历，建立了一套完善的综合诚信评级系统，加强了会员管理，从而降低了各方的搜寻成本，同时也在保证各参与方的诚信、资质和实力的前提下，确保各方能得到最可靠、最优质的服务满足。

可以看到，作为一种创新性的网络人才服务模式，人才悬赏网络模式将凭借其诸多优势，对现有网络招聘方式产生深刻而重大的影响和冲击！

                                                                                                                                                                                                                                                  

           

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