绩效考核怎么才做到公平、公正和合理？

HR十年

      现在个个企业都在做绩效考核，绩效考核怎么才做到公平、公正和合理？请各位发表高见！

suchangting

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无神堪培拉

1、首先回答前辈，这是不可能的。本身绩效考核和绩效管理都是由人来操控的，本身就有主观性，再加上所运用的工具都有误差，所以不可能做到。 # u4 l+ E) a% z; c, Q7 p2、个人感觉绩效考核的目的不是公平公正合理，而是激励员工，培训员工。让员工更加了解自己，了解自己的工作，了解自己的工作绩效，了解自己未来工作的目标，跟公平公正和合理不沾边。 % O/ L* L8 s! B! h# E3、最后再补充一句，个人对采用所谓量化的方式来提高考核的公平公正和合理性表示严重的怀疑。 4、在国内，绩效考核大多数是走形式，真正要做好绩效考核，必须有足够的权限和专业能力，两者难以兼得，所以在国内除了外请咨询公司，很难做到。

水柠檬11

如果能够做到考核指标明确且能够量化，基本上这个企业的绩效算是成功的。