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书生
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一直以来有一个困惑,工作了三年,感觉好像到了瓶颈一样。有朋友说做人事真不是人做的事。好像有点这样的感觉。
都不知道怎么样做人力资源,才能做到真正的专业,即是老板的军师,又是业务部门的参谋,又得是员工的知心人。
新的一年即将到来,这个疑问总是让我感到困惑,想跟各位高手讨论一下这个话题,最好总结出一些有借鉴意义的经验,帮助所有像我一样有此困惑的朋友,谢谢!
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书童
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