作为一个人力资源从业人员,看着身边的同事来来去去的穿梭于公司,在感叹中麻木了自己。不知道演绎了多少欲罢不能的“杯具”,曾几何时动一动的想法时刻侵占自己的内心,无法自拔。 6 i! m# ^" L$ J
我想可能很多民营企业的HR都或多或少经历了这样的遭遇。我们感叹,可是又无法去改变。面对这种情况,有的人选择就这样继续下去破罐子破摔,有的人选择离开。解决问题的方式在我看来,没有绝对的对与错之分,只是相对的能让自己找到一点快乐而已。
9 K ]3 P6 z" D* D' I& B( f 最近我一直很困惑,怎么样才能做好人力资源,我到底是不是适合做人力资源,做好人力资源最关键的是什么?无意间在网上看到一篇文章杂谈HR的“术”与“道”,似乎找到了些方向。可是在实际工作中,好像那又是一种虚无飘渺的东西,至少我自己怀质疑的态度。 ' p- H9 t- c5 v4 x, B
就拿我们公司说吧,我只是一个专员,上面一个经理,一个总监,从架构上来说按道理职级关系应该是专员向经理汇报,经理向总监汇报。但是实际上压根就不是这么回事情,但凡大小事总监都要亲力亲为,而且重要的信息和事情都是抓在自己的手里,小事呢她要过问,但是遇到问题的时候,就把问题抛给下属。 1 M2 C" j# g& ?5 ]
拿个很简单的事情说吧,就像总监要打印东西,打印机用不了,不是她自己去找网管来修,而是找我来修,这种事情太多了。而且到过头来,弄不好,还要被她骂。 ' D2 T+ r+ F) p
真是一场怀具,我也想改变,可是除了改变自己,又能改变什么呢?有朋友说我想得太多,呵呵。难道自古多情真是伤离别? |